顾家家居钱塘区产业总部项目可行性研究报告
思瀚产业研究院    2026-04-23

一、投资项目概述

为满足公司未来发展规划对经营场所的需求，进一步优化公司资源配置和促进公司稳健可持续发展，公司决定投资建设产业总部项目。

公司于 2026 年 4 月22 日与杭州东部湾新城（大创小镇）开发建设指挥部签署《顾家家居股份有限公司地块提质增效框架协议》，以打造集智能制造、创新研发、全球运营、品牌展示等功能于一体的综合性产业总部。

公司自设立以来，始终秉持“精益求精、超越自我”的企业精神，以艺术诠释生活，以设计定义潮流，赢得了用户的一致认可和业界的高度认同。公司产品以现代简约设计风格为主，凭借强大的研发设计实力、精湛的工艺技术以及严格的品质管理使产品品质不断提升，并依靠较高的品牌知名度以及遍布全球的营销网络系统将公司产品推向市场，成功引领着软体家具行业消费的潮流。公司产品赢得了广大消费者的青睐，在消费者心目中树立了较高的行业知名度和美誉度。公司在国内软体家具领域形成了首屈一指的行业地位。

二、投资标的的基本情况

1、项目名称：顾家家居产业总部项目

2、投资金额及资金来源：项目总投资不超过人民币 11.88 亿元，资金来源于自有资金、自筹资金。

3、项目用地：项目用地约 60,000 平方米（约 90 亩）。

4、项目建设规划：打造集智能制造、创新研发、全球运营、品牌展示等功能于一体的综合性产业总部。

5、项目建设周期：项目计划于 2027 年一季度开工建设，建设周期 4 年，预计于 2031 年年初竣工。

三、框架协议的主要内容

为推进工业用地提质增效，盘活存量用地，公司与杭州东部湾新城（大创小镇）开发建设指挥部于 2026 年 4 月 22 日签署了《顾家家居股份有限公司地块提质增效框架协议》。

1、地块基本情况：地块位于钱塘区白杨街道 11 号大街 113 号,土地使用权面积为 103,762.39 平方米，土地证书号为“杭经国用(2012)第 200016 号”,土地用途为工业用地。

2、项目方案：对地块东区约 90 亩进行拆除重建、升级改造，打造集智能制造、创新研发、全球运营、品牌展示等功能于一体的综合性产业总部，以实现提质增效的目标。西区约 60 亩由杭州东部湾新城（大创小镇）开发建设指挥部进行收储。

四、投资项目对公司的影响

公司本次投资产业总部项目，主要是为满足公司未来发展规划对经营场所的需求，有利于公司优化资源配置和促进公司稳健可持续发展，符合公司及全体股东的利益。该项目建设完成后将成为公司战略据点，不仅有利于改善公司整体运营环境，满足公司现代化、信息化、数字化运营管理的需要，同时有助于公司进一步提升综合管理能力和整体形象，更好的吸引高端人才加入，为公司业务运营提供有力保障，从而增强公司的市场竞争力和持续盈利能力。

本次对外投资资金来源为公司的自有资金、自筹资金，是在保证公司主营业务正常发展的前提下做出的投资决策，不会对公司当期和未来财务状况和经营成果产生重大不利影响。

五、投资项目的风险分析

（一）本投资项目建设过程中可能会面临各种不确定因素，如建设资金筹措不到位等，可能导致项目的实施存在顺延、变更、中止或终止的风险。项目实施过程中可能导致公司资金压力上升和资产负债率提高。

（二）本项目的投资金额为初步测算的计划数或预估数，实际投资金额存在不确定性，如后续实际投资金额超出本次董事会审议计划投资的额度，公司将对超出董事会审议额度的部分履行相应的审议程序。

六、报告期内核心竞争力分析

报告期内，公司核心竞争力未发生重大不利变化，在战略、技术、产品、供应链、组织、人才等方面的核心优势持续强化，同时通过第二增长曲线培育、全球深化布局、数智化能力建设，新增了多项差异化竞争能力，核心竞争力的内涵与外延持续丰富，为公司的逆势增长与长期发展提供了坚实保障。

1、战略闭环能力：长期主义引领，战略执行落地

公司坚持长期主义发展理念，围绕“成为世界领先的综合家居运营商”的长期愿景，制定并坚定执行四 3 战略规划，围绕“零售转型、全球深化、优质供给、效率驱动”四大战略支柱持续发力。构建了“洞察-规划-执行-复盘”的战略管理闭环体系，确立一级战略总体框架与方向指引，为各单位规划与落实二级战略输出了有迹可循的增长路径；战略点检工作制度化开展，按季度周期性复盘，及时发现问题、调整策略，确保战略定力与市场响应速度的平衡。战略闭环能力确保了公司发展的方向性、稳定性与可持续性，避免了短期经营行为对长期发展的影响。

2、产品创新能力：研发持续加码，技术成果转化

公司坚持以创新驱动发展，研发投入持续加码且增速高于营收增幅，研发体系持续完善，成立智能与功能产品专项研发团队，实现核心技术的聚焦研发与快速落地。在功能铁架、电机电控、睡眠科技等核心领域取得多项技术突破，发明专利申请量创历史新高，设计创新能力获得国际认可；技术成果快速转化为产品竞争力，多款新品成为市场爆款，产品结构持续优化升级，中高端产品占比与产品溢价能力持续提升。公司形成了“研发投入-技术创新-产品升级-市场增长-再研发投入”的良性循环，产品创新能力成为公司核心竞争力的重要组成部分。

3、全球供应能力：生产供应持续完善，韧性显著增强

公司构建了“国内制造基地+海外生产布局”的全球化供应链体系，越南、墨西哥、美国等海外制造基地的产能与运营效率持续提升，越南新基地顺利投产，印尼工厂筹备有序推进，全球生产布局更趋完善。海外本土化采购占比持续提升，全球供应链的协同能力与应变能力显著增强；建立了应对国际贸易政策变化、原材料价格波动的供应链应急预案，供应链的抗风险能力与韧性持续提升。全球化供应链能力不仅有效规避了国际贸易摩擦风险，还降低了生产成本，提升了海外市场的交付效率，成为公司参与全球竞争的核心优势。

4、业务布局能力：多元布局领先，协同效应显著

公司构建了覆盖高端、中高端、大众消费层级的多品牌矩阵，各品牌定位清晰、相互协同，能够满足不同用户群体的差异化需求；完成了软体家具与定制家具的全品类布局，能够为消费者提供一站式整家解决方案，有效降低消费者的选择成本，提升客户粘性；建立了“内贸线下直营+特许经销+电商+整装+海外 ODM/OBM”的全渠道体系，各渠道协同发力、相互赋能，实现了市场的全方位覆盖。多品牌、多品类、全渠道的协同布局能力，使得公司能够有效捕捉不同层级、不同场景的市场需求，提升了公司的市场抗风险能力与整体盈利能力。

公司前瞻性布局“功能/智能产品”作为第二增长曲线，成立专项推进项目组，加大核心技术研发投入，实现了功能铁架、智能床等核心产品的市场突破。智能床“星舟 1 号”成为行业单品规模第一，功能沙发品类实现高速增长，智能家居毛利率持续改善；核心零部件自研自制能力持续提升，锴创在越南投入工厂加强布局，结合登丰电机的战略投资，共建铁架、电机、电控一体化的解决方案，构建了第二增长曲线的技术壁垒。第二增长曲线的培育与发展，为公司的长期增长提供了新的动力，进一步丰富了公司的核心竞争力。

5、数智运营能力：系统全面落地，效率持续提升

公司持续加大数智化建设投入，数智化系统覆盖研发、生产、营销、运营、管理、服务全价值链，零售端（销售易、店货通）、供应链端（iOMS）、研发端（PDM）、商品端（商品通）等核心系统成功落地，实现了业务流程的在线化、数据化与智能化。AI 技术与业务深度融合，多个智能体投入应用，推动经营决策从经验判断向数据驱动转变；门店运营、商品运营、会员运营的数字化能力持续提升，实现了对终端市场的实时监控与快速响应。数智化运营能力有效提升了公司的运营效率、决策效率与服务效率，成为公司降本增利、提升核心竞争力的重要抓手。

6、组织运营能力：架构持续优化，活力有效激发

公司持续推进组织架构与管理机制变革，矩阵式组织架构适配整家运营模式，三大空间事业部实现品类专业化运作，决策重心持续下沉，组织的市场响应速度显著提升；简政放权 1.0 阶段基本到位，权力下放与数字化支撑相结合，有效激发了一线组织的经营活力。干部队伍年轻化加速推进，90 后干部占比持续提升，干部轮岗、末位淘汰机制有效落地，队伍的活力与综合能力持续提升；激励机制创新突破，推出利润提点制等市场化激励方案，实现 “风险共担、收益共享”，充分释放了组织与个人的经营能动性。组织与人才能力的提升，为公司的战略落地与业务发展提供了坚实的组织保障与人才支撑。

7、品牌价值能力：口碑持续积累，影响力提升

公司深耕家居行业四十余年，始终坚持以品质为核心、以服务为保障，在消费者心中树立了“质感的、可信赖的、高智的、松弛的、亲和的”的品牌形象，品牌知名度与美誉度持续提升；通过深化品牌系列矩阵、坚持做用户需求洞察牵引产品技术创新、聚焦旗舰产品全价值链协同推广、深耕新媒体内容与口碑运营、强化品牌日常沟通，持续丰富品牌内涵，提升品牌势能；2025年荣获“亚洲品牌 500 强”称号，品牌价值稳居家居行业前列；多款产品获得国际设计大奖，品牌的国际影响力持续提升。

品牌价值能力成为公司吸引客户、拓展市场、提升产品溢价的重要支撑，是公司核心竞争力的重要组成部分。报告期内，公司核心管理团队、关键技术人员保持稳定，无核心管理团队或关键技术人员离职的情况；核心生产设备与工艺持续升级，核心专利、非专利技术得到有效保护与应用，特许经营权、土地使用权等核心资源保持稳定，公司核心竞争力未受到任何严重影响。