境外设立马来西亚子公司及英国子公司商业计划书
思瀚产业研究院    2026-05-14

根据公司经营及战略发展的需要，推动公司海外业务发展，更好地服务公司海外客户，提升公司国际竞争力，提高公司全球市场占有率，公司全资子公司佰利联（香港）有限公司拟以自有资金出资 500 万美元在马来西亚设立 LB ADVANCED MATERIAL ASIA SDN. BHD.，出资 5,000 万美元在英国设立 LB BRITISH TITANIUM INDUSTRY CO., LTD（暂定名）。

二、投资标的基本情况

1、马来西亚子公司

公司中文名称：龙佰亚洲新材料有限公司（暂定名）

公司英文名称：LB ADVANCED MATERIAL ASIA SDN. BHD.（暂定名）

公司类型：有限公司

注册资本：500 万美元

注册地址：BUSINESS SUITE 19A-08-01, LEVEL 8 UOA CENTRE, NO.19JALAN PINANG KUALA LUMPUR 50450 KUALA LUMPUR W.P. KUALA LUMPUR MALAYSIA

经营范围：进出口自产产品及相关技术；生产与销售化学品（不包括危险品和易燃材料）；提供化学技术服务；销售机电设备。

出资方式及股权结构：由公司全资子公司佰利联香港以自有资金出资，并持有 100%股权。

2、英国子公司

公司中文名称：龙佰英国钛业有限公司（暂定名）

公司英文名称：LB BRITISH TITANIUM INDUSTRY CO., LTD（暂定名）

公司类型：有限公司

注册资本：5,000 万美元

注册地址：LONDON, UK（暂定地址）

经营范围：钛白粉的生产及销售。

出资方式及股权结构：由公司全资子公司佰利联香港以自有资金出资，并持有 100%股权。

以上为暂定信息，最终以当地工商核准登记为准。

强大的协同效应和整合能力。公司具备强大的并购和资源整合能力，实现了覆盖“钛、锆、钒、铁、钪、铪”等元素的相关产品协同发展，收入结构不断优化，除钛白粉外的产品收入占比持续提高。基于超过30 年的化工生产经验积累，公司一方面充分发展和利用通过加工钛矿石、生产钛白粉，并提取钒、铁、钪等元素生产相关副产品；另一方面积极实施收购兼并，紧紧围绕主业产业链上下游进行资源整合，完善公司的产业布局，促进钛产品及含有其他化学元素的副产品的协同发展。

公司 2014 年收购了亨斯迈的 TR52 油墨级钛白粉业务，打破国内高端油墨钛白粉产品由境外供应商垄断的局面；2016 年收购了四川龙蟒钛业股份有限公司 100%股权，硫酸法钛白粉产能跃居全球第一，同时获得四川攀枝花的钒钛磁铁矿资源，强化原材料自给能力；

2019 年收购了云南冶金新立钛业有限公司股权，巩固公司在氯化法生产钛白粉领域的地位，将海绵钛纳入产品组合，同时矿山资源拥有量进一步提升；2020 年收购了金川集团股份有限公司海绵钛资产，扩大海绵钛产能；

2021 年收购了河南中炭新材料科技有限公司 100%股权，利用中炭新材料在人才和技术方面的优势切入石墨负极材料赛道，正式进入新能源领域，布局锂离子电池产业链，开启“钛+锂”双轮驱动战略；2022 年并表了攀枝花振兴矿业有限公司，使公司控制的钒钛磁铁矿资源量翻倍，矿山服务年限延长，保障钛、钒原料长期稳定供应，同时为钒电池等新兴领域储备资源。

2023 年收购焦作市中州炭素有限责任公司，提升石墨电极产能，支撑钛白粉生产及新能源负极材料需求，深化产业链协同效应；2024 年收购了铭瑞锆业，获取澳大利亚优质锆英砂资源，保障锆材料（用于钛白粉锆涂层、核级锆材等）供应安全，增强在全球钛锆产业链的话语权。公司加速“两矿联合开发”“徐家沟铁矿开发”，全面提升“自有粮仓”供给力。

公司积极进行海外布局，公司将于马来西亚建设钛白粉工厂，收购 Venator UK 氯化法钛白粉业务相关资产，通过系统性构建并强化全球供应链能力，实现公司业务的国际化与长期可持续发展，能够为海外客户提供优质的产品和服务，提升公司的国际竞争力和市场占有率。

三、设立境外子公司的目的及对公司的影响

本次境外投资是基于公司业务发展需要，也是公司落实海外发展战略的重要行动，有助于实现公司业务的国际化与长期可持续发展，更好地为海外客户提供优质的产品和服务，提升公司的国际竞争力和市场占有率，符合公司整体业务布局和中长期战略发展规划。

本次投资设立子公司均以佰利联香港自有资金投入，不会对公司及佰利联香港的经营情况及财务状况产生重大不利影响，不存在损害公司及全体股东利益的情形。

四、对外投资的主要风险

本次设立境外子公司所在地的法律、政策体系、商业环境、文化特征均与国内存在差异，可能给境外子公司的实际运行带来不确定因素。公司将持续关注子公司的相关情况，完善管理体系及风险控制，掌握当地的商业文化环境和法律体系，积极防范和应对相关风险，确保子公司顺利运营。

五、公司发展战略

公司将依托现有的核心资源和优势，打造硫酸法钛白粉、氯化法钛白粉、海绵钛及高端钛合金的低成本联产体系；进一步完善绿色大循环产业链。在资源循环和绿色发展理念指导下，秉持“全产业链、大循环、低成本”的发展思路，聚焦主业，提高市场占有率，关注净资产盈利能力和股东回报。公司坚持内涵式增长与外延式发展并重，既苦练内功，抓住机遇开展横向及纵向并购。

1、完善产业链

提升资源综合利用未来龙佰将进一步完善全产业链，加强产业链每一个环节，打造钛白粉、海绵钛、锆制品、钪制品等低成本联产体系，提升资源综合利用。尤其加强上游原材料保障，积极推进“红格北矿区两矿联合开发”与“徐家沟铁矿开发”两大核心项目。

2、丰富现有产品结构 提高产品质量

（1）钛白粉产业：提高氯化法钛白粉占比，产品升级，不断提高出口比率。加快推进禄丰钛业年产 20 万吨氯化法钛白粉生产线项目的产能释放；积极筹划后续产能，快速扩大规模，巩固行业优势地位；加大研发投入，开发高耐光、超耐候等新高端产品；构建塑料、涂料、造纸、油墨等钛白功能品种体系，并不断拓展新的应用领域；建立健全质量监督和反馈制度，推广 TR52 质量理念，稳定产品质量，满足客户需求。同时不断提升市占率，注重产品质量的提升，推动钛白产品向高附加值的领域进军。

（2）钛金属产业：依托公司成熟的大型沸腾氯化技术、熔盐氯化技术及产业链优势，提高海绵钛质量，持续降低生产成本；加大人才、技术等储备，开展钛金属项目可行性研究、技术攻关。

（3）新能源电池材料端：利用集团富余的副产品资源，在磷酸铁降本增效上下功夫，提升磷酸铁盈利能力，同时主动在磷酸铁锂、负极材料领域寻找合作机会，争取正负极材料板块扭亏为盈。

（4）钒钪产业端：受制于钒钪业务传统市场空间狭小，集团过往未对钒钪产业大规模投资。未来三年，集团要抓住钒液流储能增长的机会，对钒钪业务板块加大支持，提升钒钪业务板块的创利能力。

3、加快企业境外布局步伐 构建全球龙佰

龙佰集团继续推进产品和产能境外布局战略，扩大海外市场份额，确保马来西亚海外生产基地建设，实现从原材料到销售的全流程国际化。收购英国工厂资产完成后，尽快实现复工复产。国内市场，公司将继续深耕，在具有竞争力的区域进行产业布局。

4、卓越市场服务力整合、优化销售网络，根据客户和产品需求

在全球的区域分布，建立专业化、本土化的销售网络，提供差异化的产品服务；打造龙佰上海市场服务中心，充分利用长江三角洲地区人才、技术、金融、政策等资源，兼顾国内国外两个市场，提升公司在钛及钛衍生品相关产业的地位和品牌优势；深入洞悉客户需求，密切关注竞争对手动态及行业发展动向，提高服务能力。

5、绿色循环可持续发展

加大创新投入，升级现有工艺，实现废水废固的资源综合利用。升级改造硫酸法工艺，完善优化现有硫酸法生产工艺，实现钛白生产与环境保护的协调发展；加快硫酸法和氯化法的横向耦合集成，完善人造金红石生产线工艺瓶颈，保障氯化法钛白粉生产原料的供给并降低生产成本；开辟多条硫酸亚铁的利用途径，进一步减少固废钛石膏产出量；加强工艺之间的耦合，进一步降低用水单耗；氯化惰性废渣综合利用项目将惰性废渣中的矿、焦分离回收再利用，提高钛原料收率；全力推动废酸、废渣中稀贵金属的回收利用，提高资源综合利用水平，进一步推动废酸废渣中提取钒、钪金属，生产出钒电解液，为钒液流电池行业提供原料。

6、扎实推进人才队伍建设

夯实高质量发展根基人才是集团发展最重要的战略资源，集团对人才引进、合作、培养、吸引和使用做了宏观的、全局性的规划。2026 年，围绕扎实人才队伍建设，集团通过建立标准化的人才盘点体系、数字化转型、优化绩效考核、多层次培训走实走宽，提升全员素质，激发人才积极性、创造性，践行“以人为本、效率优先、人尽其才”的发展理念，适应集团改革创新发展趋势。积极招引优秀管理及技术人才，培养和引进具有全球视野的高端人才，创新人才培养机制，加大人才的梯度建设，满足集团公司快速发展对各类人才的需求。