消防救援产品华东生产基地扩建项目-上海市可行性研究报告
思瀚产业研究院 中集天达    2025-03-28

华东生产基地扩建项目承载于公司现有技术水平以及未来的发展战略布局，通过在上海临港区原有土地上进行二期扩建，实现公司在华东地区的产能升级；通过将德国子公司齐格勒的消防救援系列产品产能迁移至国内生产基地，以加快消防救援类产品国产化进程，并有效降低公司生产的人力成本，提升盈利能力。通过项目的实施，公司借助上海临港的地理位置优势，增强消防车的两栖作战能力，以提高产品的技术水平，提升客户满意度，进而巩固公司的市场地位。

华东生产基地扩建项目

1、项目概况

本项目总投资 22,877.79 万元，建设期 36 个月。项目通过在上海临港区原有土地上进行二期扩建，购置生产及信息化设备，将德国子公司齐格勒的部分生产业务迁移至华东地区，扩大华东地区消防救援设备产能，降低对进口产品及零部件的依赖程度，促进公司可持续发展。

2、项目实施的必要性分析

（1）项目是公司借助地域优势，提升生产能力的需要

2018 年，国家成立应急管理部并组建国家综合性消防救援队伍，消防队伍向专业化、职业化转变，职能向“全灾种、大应急”方向转变。此后，消防救援队伍职责在原有基础上大幅拓展，在继续履行扑救火灾职责的基础上，承担起包括水灾、旱灾、台风、地震等自然灾害等的应急处置任务。伴随着国家政策陆续推出以及行业发展趋势的变化，综合性消防救援移动装备的车型、功能逐渐向高端化、全面化方面发展。

为更好地对各类受灾场景进行研究，公司计划与上海消防所合作，借助双方在消防领域的技术成果，充分利用上海拥有江河、海洋的地理资源优势，提高消防车的两栖作战能力。此外，我国华东地区属于城镇化程度高、工业化较为发达区域，常规的消防应急救援装备已无法完全满足地方发展需要。

因此，本项目计划在上海临港区原有土地上进行二期扩建，引入上海消防所研究成果，通过把已有的科研成果进行转化，实现研、产、销一体化，提升产品内在技术；通过利用上海临海的地理位置优势，进一步完善两栖消防车的功能，以适应现实需求的转变；通过扩建生产基地，满足华东地区对高端、特种消防车辆的需求，实现公司在华东地区的产能升级，有助于公司更好地满足客户现实需求，提高客户粘性，巩固公司市场地位。

（2）项目是区分旗下公司业务方向，整合消防事业部业务的需要

目前上海金盾与公司旗下另一子公司四川川消的业务条线基本重合，主要产品为常规消防车、特种车等综合性消防救援移动装备，主要客户均为应急救援部队以及大型企事业单位。未来，公司将明晰各生产基地的主要业务，区分旗下各子公司产品方向，以便更好地服务于市场，如上海金盾主要生产特种车辆，四川川消主要生产战斗车、救援车等普通车型，沈阳捷通主要生产举高车。

此外，上海金盾公司此前建设一期生产基地进行综合性消防救援移动装备生产，产能利用率高，产能不足。而随着我国城镇化程度加深以及综合性消防救援移动装备应用场景逐渐多样化，未来综合性消防救援移动装备的市场规模将持续增长，公司需要扩张上海金盾的产能以满足市场需要。

因此，项目通过在上海临港区原有土地上进行二期扩建，购置生产设备，用于生产中高端系列消防车，扩大公司综合性消防救援移动装备产能，满足当前行业发展趋势及市场需求。本项目的实施，有助于公司明确各子公司业务条线，生产适用于产地及其周边地区的综合性消防救援移动装备，更好地满足当地需求，提高客户满意度，从而提升公司行业地位。

3、投资概算

（1）投资总额

本项目总投资额为 22,877.79 万元。

（2）建安工程

本项目建安工程包括厂房、辅房等，总面积为 52,774.00 平方米，总投资额为12,514.57 万元。

（3）设备购置及安装

本项目计划购置激光切割机、龙门数控镗床等生产设备，及信息化设备用于生产，总投资额为 4,749.00 万元。

（4）工程建设其他费用

本项目工程建设其他费用包括建筑设计及服务费、工程监理等费用，总投资额为1,667.66 万元。

（5）基本预备费

预备费是针对在项目实施过程中可能发生难以预料的支出，需要事先预留的费用。基本预备费=建设投资×基本预备费率。本项目基本预备费率取值 5%，总投资额为946.56 万元。

4、项目实施主体及地点

本项目实施主体为上海金盾，地点为上海市临港新城都市产业园 H0202 地块东半部分，公司已经取得了沪房地浦字（2010）第 218233 号不动产权证。

5、环保影响及措施

本项目将在建设与生产过程中严格执行国家以及当地地方法律法规，并严格执行项目环境评价及环境管理制度。对于生产过程中产生的污染物将严格按照相关环境保护法规进行严格处理。，本项目已经取得环境影响登记表（备案号：20213100000200000013）。

6、项目的组织方式和实施进度安排

本项目建设期为 36 个月。根据规划，工程建设周期主要包括初步设计、建安工程、设备购置及安装、人员招聘及培训、试运行等 5 个阶段。

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