湖北博韬合纤丙纶智能化改造项目可行性研究报告
思瀚产业研究院    2025-07-01

公司拟实施智能化改造项目，项目实施主体为母公司博韬合纤。本项目将对湖北丙纶 2 号线、湖北丙纶 3 号线、湖北丙纶 4 号线、湖北丙纶 6 号线、湖北丙纶 7 号线、湖北丙纶 8 号线、湖北丙纶 9 号线、湖北丙纶 10 号线、湖北丙纶 11 号线、湖北丙纶12 号线进行智能化改造，通过购置先进生产设备对现有老旧产线进行升级改造，提升设备运行的稳定性及产出效率；并增加拆垛/投料自动化、称重式混料机、节能智能调功率加热等设备实现自动投料、降低用工及能耗成本，提升产品质量的同时降低生产成本。

本项目建设期为 24 个月，预计总投资 9,112.10 万元。项目将有序分批次对产线进行智能化改造，计划第一年改湖北丙纶 2 号线、湖北丙纶 6 号线、湖北丙纶 9 号线、湖北丙纶 11 号线和湖北丙纶 12 号线，第二年改湖北丙纶 3 号线、湖北丙纶 4 号线、湖北丙纶 7 号线、湖北丙纶 8 号线和湖北丙纶 10 号线。

2、实施必要性

（1）恢复湖北生产基地丙纶短纤设计产能，保障长期生产经营

湖北生产基地的丙纶生产线大部分投产时间超过 10 年以上，设备老化导致丙纶生产效率不高，实际产能无法达到设计产能，且部分老化生产线已不具备生产高性能丙纶短纤维的设施条件。智能化改造项目一方面系对公司的老旧设备进行更换、升级、改造等，解决多条生产线因设备老旧导致无法生产高性能丙纶短纤维产品、满负荷开工下的产量达不到设计产能等困境；

另一方面引进 MES 系统实现生产实时数据采集与可视化、生产计划智能排产与动态调整、全生产过程产品质量监控、设备状态监控与预测维护等功能，帮助公司实现生产过程的透明化、高效化和精益化，保障公司的长期生产经营需求，具有必要性。

（2）顺应行业发展趋势，进一步探索智能制造模式的需要

在国家不断推动化纤工艺高质量发展，深化行业供给侧结构性改革的背景下，化纤行业智能制造趋势明显，生产模式从传统生产制造向智能制造转变逐渐成为越来越多企业的选择。自成立以来，公司便始终秉持精益求精、诚信发展的理念，在合成纤维领域深耕细作。经过多年的发展，公司生产基地内部分生产线已较为老旧。

虽然公司通过定期维修保养使得上述产线仍能保持稳定的产能输出，但是单线产能显著低于新购置先进产线产能，且生产效率、能耗不具备优势，不利于公司发挥规模效应优势。因此，公司计划利用本次项目，引进先进设备改造上述产线，实现丙纶短纤的高质量生产，并进一步向自动化、智能化和数字化方向探索，为未来全面向智能制造生产模式转变，成为化纤行业智能制造标杆提供支撑。

（3）保障公司业务布局，满足客户持续提高要求的需要

为满足广阔市场要求，快速响应客户需求，公司湖北省荆门市、江苏省连云港市和泰国分别建立了生产基地。各基地瞄准区域市场需求，是公司更好服务行业重点客户，深入了解客户需求，提供符合行业标准的定制化产品，实现及时交付的重要手段之一。随着下游市场的进一步发展以及公司业务进一步拓展，公司订单增加的同时客户对产品要求也在不断提高。

在此背景下，现有生产基地内存在的部分老旧设备不仅限制了生产工艺的进一步优化，还无法满足部分创新产品的生产要求。若公司不能及时对现有产线进行改造，未来将对公司业务布局产生不利影响。因此，为了满足客户持续提高的要求，公司亟需开展本项目，打造先进工艺技术平台，持续输出更加优质性能产品，更好的满足市场需求。

（4）实现降本增效，增强公司盈利能力的需要

化纤行业市场化程度较高，从全球范围来看，欧美日等企业由于起步较早，因此技术水平和研发实力整体较为领先，而国内企业由于起步相对较晚，不仅在技术水平与研发实力上较为落后，生产工艺和生产装备上与国外企业相比仍有较大提升空间。公司经过多年发展，产品不仅在国内实现畅销，还远销到了东南亚、欧美等海外市场，与国际企业在国内外市场均有一定程度的竞争。

因此，在化纤应用领域不断拓展的背景下，公司迫切需要进一步提高生产能力，实现核心竞争力的进一步增强，在市场竞争中获得更有利的优势。通过此次产线改造，公司将对老旧产线进行智能化改造升级，引进自动化设备，增强投料自动化程度，提升投料准确性，从而提升产品质量；在用料配比环节引进先进仪器，大大提升计量准确性，进一步提升成本核算准确性同时确保产品一致性；

针对目前油炉功率高、热效率差且加热与油直接接触安全性差等问题进行改造，进一步提升热效率，降低能耗，保障产品生产稳定性同时实现加热过程的彻底隔离，提高职工操作安全性；引进相关节能调节模块，保障安全生产工作及进一步降低能耗，实现更优的节能效果；

在生产巡查过程中积极融入先进信息技术，通过智能化手段实现生产过程的异常智能识别提醒，大大降低人工依赖；提升打包自动化，保障产品包装的稳定性，减少用工成本。通过上述改造，公司将实现降本增效，提高生产效率和产能利用率，进一步放大规模化优势，使公司产品在市场内具有更强竞争力，进一步支撑公司业务拓展的同时，增强公司盈利能力。

（5）提升生产环节数字化、智能化水平，提高企业综合竞争力

在数字化时代，企业需要积极借助数字化技术赋能，优化生产流程，从而在产品价格和质量上形成更大优势，进而全面提升企业自身竞争力。公司将引入数字化生产线和智能管理系统，从顶层设计数据流，以数据驱动为核心要素，进一步打破数据孤岛问题，全面互通 MES 系统和 ERP系统，有效连接各环节数据，实现上下游关键数据传递准确性与唯一性，构建起贴合行业发展特点及企业经营发展模式的数据透明体系，并集成智能传感设备，有效打造互联互通的智能场景，动态优化企业生产过程，实现企业业务流程的自动化和智能化，减少人工干预，提高工作效率。

通过项目的实施，公司可形成现代化高标准数字工厂，实现生产精益化、自动化、数字化，一方面有效改进和优化生产工艺，不断提高产品生产技术水平；另一方面用数据驱动决策，，更好的满足行业和市场的发展需求，提升综合提高企业生产效率及管理效率，从而进一步提升公司的综合竞争水平。

3、投资概算

本项目总投资为 9,112.10 万元，其中设备购置费 5,661.33 万元，设备安装费 283.07 万元，预备费 297.22 万元。铺底流动资金 2,870.48 万元。

4、项目实施周期及进度

本项目建设期为 2 年（24 个月）

5、项目的选址、土地使用、备案及环评情况

本项目建设地点分别位于荆门高新区兴隆大道 248-250 号和荆门高新区福耀二路 19 号，位于母公司博韬合纤的生产经营用地内，不动产权证分别为鄂（2024）掇刀区不动产权第 2002361号、鄂（2024）掇刀区不动产权第 2002472 号和鄂（2024）掇刀区不动产权第 2002436 号。

本项目已获得荆门市掇刀区行政审批局出具的《湖北省固定资产投资项目备案证》，备案证号分别为 2503-420804-04-02-316715、2503-420804-04-02-786693 和 2503-420804-04-02-485370。本项目的环评手续正在办理中，预计取得不存在实质性障碍。

此为摘取部分，完整版根据发改投资规【2023】304号国家发改委关于印发投资项目可行性研究报告编写大纲要求，可定制化编制政府立项审批备案、国资委备案、银行贷款、产业基金融资、内部董事会投资决策等用途可研报告。

目录

第一章 概述

1.1 项目概况

1.1.1 项目名称

1.1.2 项目建设性质

1.1.3 项目拟建地址

1.1.4 项目建设内容及规模

1.1.5 项目建设工期

1.1.6 项目投资估算及资金筹措

1.1.7 项目生产规模

1.2 企业概况

1.3 编制依据及研究范围

1.3.1 编制依据

1.3.2 研究范围

1.3.3 编制原则

1.4 主要结论和建议

1.4.1 主要结论

1.4.2 建议

第二章 项目建设背景、需求分析及产出方案

2.1 项目背景

2.2 项目建设的必要性

2.2.1 有利于优化区域产业结构，产业发展完善

2.2.2 项目建设是公司规模扩展，全球发展战略的重要组成部分

2.2.3 增加产能，提高公司盈利水平

2.2.4 有利于提高公司的行业竞争力及盈利能力

2.2.5 提升生产信息化和自动化水平，为业务发展和高效管理赋能

2.3 项目建设的可行性

2.3.1 国家政策推动行业的发展

2.3.2 公司拥有优质的客户资源及良好品牌认可度

2.3.3 行业经验丰富，技术协同优势显著

2.3.4 优秀的人才队伍和管理体制为本项目的顺利实施提供了基础保证

2.4 市场需求分析

2.4.1 市场需求分析：通过量化目标市场的消费需求，预测产品的潜在销售量及增长趋势

2.4.2 市场供给分析：评估现有及潜在竞争者提供的同类产品数量，识别供给缺口或过剩

2.4.3 市场竞争分析：研究行业竞争格局，包括市场份额分布、主要竞争对手策略及进入壁垒

2.4.4 项目产品分析：结合产品特性（如价格、质量、功能）与市场需求匹配度，判断其竞争力

2.4.5 市场综合分析：整合供需、竞争及产品数据，形成对项目整体可行性的判断

2.5 项目建设内容、规模和产出方案

2.5.1 项目建设内容及规模

2.5.2 项目产出方案

2.6 项目商业模式

2.7 项目对我国国家利益和国家安全的影响分析

第三章 项目选址与要素保障

3.1 项目选址方案

3.1.1 项目选址的原则

3.1.2 项目选址需求

3.1.2 选址方案的初步拟定

3.2 项目建设条件分析

3.2.1 概况

3.2.2 政治

3.2.3 经济

3.2.4 项目投资地营商的主要优势

3.2.5 投资激励

3.2.6 经贸情况

3.2.6 法律法规

第四章 项目建设方案

4.1 技术方案

4.1.1 原料路线确定原则

4.1.2 生产工艺技术路线确定原则

4.1.3 技术先进性

4.1.4 生产工艺流程

4.1.5 主要原辅材料耗量

4.2 设备方案

4.3 工程方案

4.3.1 给排水工程

4.3.2 变配电工程

4.3.3 消防工程

4.3.4 火灾报警及消防控制系统

4.3.5 通信工程

4.3.6 室外管网等配套工程

4.4 数字化方案

4.4.1 工业化生产可靠性分析

4.4.2 技术管理及特点

4.4.3 建筑智能化

4.5 建设管理方案

4.5.1 项目建设期管理

4.5.2 公司注册及审批流程

4.5.3 项目审批流程

4.5.4 项目申报

4.5.6 项目实施进度计划

第五章 项目运营方案

5.1 生产经营方案

5.1.1 采购模式

5.1.2 生产模式

5.1.3 销售模式

5.1.4 研发模式

5.1.5 影响公司经营模式的关键因素

5.1.5 燃料动力供应保障

5.2 安全保障方案

5.2.1 危害因素和危害程度分析

5.2.2 安全措施方案

5.2.3 消防设施

5.3 运营管理方案

5.3.1 人力资源配置

5.3.2 人员培训

5.3.3 员工退场

第六章 项目投融资与财务方案

6.1 投资估算

6.1.1 投资估算范围

6.1.2 项目投资估算

6.1.3 资金使用和管理

6.2 盈利能力分析

6.2.1 基础数据与参数选取

6.2.2 编制依据

6.2.3 收入测算

6.2.4 成本核算

6.2.5 利润核算

6.2.6 财务评价分析

6.3 财务可持续性分析

6.3.1 不确定性分析

6.3.2 偿债能力分析

6.3.3 评价结论

第七章 项目影响效果分析

7.1 经济影响分析

7.2 社会影响分析

7.3 生态环境影响分析

7.3.1 施工期环境影响分析

7.3.2 营运期环境影响及环保措施

7.3.3 环境保护的建议

7.3.4 环境影响评价结论

7.4 资源和能源利用效果分析

7.4.1 项目能耗情况

7.4.2 节能措施及效果分析

7.4.3 管理节能措施

7.4.4 资源和能源利用效果分析结论

第八章 项目风险管控方案

8.1 工期风险

8.2 质量风险

8.3 市场竞争加剧的风险

8.4 市场波动风险

8.5 政策风险

8.6 政治风险

第九章 思瀚产业研究院结论与建议

9.1 主要研究结论

9.2 建议

附件：财务分析过程