研发试验基地建设项目实施主体为广东金戈新材料股份有限公司,实施地点为广东省佛山市三水区白坭镇银洲路 12 号,总投资金额为 5,641.20 万元,建设期为 3 年。项目拟利用现有厂房装修改造,根据研发需求购进先进的研发设备及软件系统。
项目建设有助于公司顺应行业技术发展趋势,强化自身研发实力,保持产品核心竞争力,实现技术升级和产品迭代更新,促进公司实现可持续发展。
2、项目实施的必要性
(1)满足市场对高性能新材料的需求
随着科技的进步和工业的发展,各个行业对于高性能、多功能的新材料需求日益增长。在 5G 通信设备中,为了保证信号传输的稳定性和高效性,需要使用具有高导热性的填充材料来提高散热效率;在电动汽车领域,由于车身内存在大量电子设备,且该类电子设备内部的功率密度呈现不断上升的发展态势,因此电动汽车在运行过程中会产生出更多的热量与电磁辐射量,对内部电子设备的稳定性与安全性构成了严峻考验。
公司面对下游快速变化且竞争激烈的市场环境,为了保持市场竞争力并满足客户不断升级的需求,亟需通过升级建设研发试验基地,持续投入资源进行技术创新和产品研发,通过与高校及科研院所合作,利用外部资源加速科技成果的转化,形成“产-学-研-用”紧密结合的良好生态。
(2)培养高素质研发人才,建立可持续发展能力
拥有一个高素质的研发团队不仅是企业核心竞争力的重要组成部分,更是实现长远发展目标的关键因素。公司现有的研发条件有限,对高水平专业人才的吸引力有待进一步提升。
本项目研发试验基地的建设不仅能够提供先进的科研平台,还可通过项目实践、学术合作、人才培养等机制,打造一支具备材料设计、工艺开发、应用研究能力的复合型团队,为企业长期发展储备核心智力资源。通过本项目的实施,公司能够对人才进行系统性培养,可逐步形成“基础研究-应用开发-产业化”的梯队化团队。
实现研发试验基地技术牵头人专注前瞻性技术布局,不同研发团队聚焦工艺优化与量产落地,技术转化小组负责客户需求对接与产品迭代的稳定研发结构,最终形成“人才驱动创新、创新反哺人才”的良性循环。
(3)改善研发基础条件,满足新产品开发需求
公司专注于生产多种型号与批次的功能性粉体材料,满足不同行业客户的个性化需求。为了确保产品的创新性和适用性,公司需要拥有强大的实验验证、材料开发能力,以解决研发和生产过程中出现的各种问题。
目前公司的研发空间有限,小试和中试实验室尚不完善,缺乏更先进的研发设备,例如材料基础性研究的高端研发设备等,一定程度上降低了研发效率,不利于公司进行更深层次的研究。随着市场需求的增长,现有研发资源(如场地、设备)的局限性日益成为公司发展的瓶颈。公司亟需通过本项目的实施提升自主创新能力,增强产品技术优势,拓宽产品线,为公司的长远发展提供强有力的支持。
3、项目实施的可行性
(1)项目建设与国家产业支持政策相一致
导热、阻燃、吸波等功能性材料作为新能源汽车、5G 通信等战略新兴产业的上游重要原材料之一,对我国新兴产业的发展壮大以及传统产业的换代升级有着至关重要的支撑作用,属于国家大力支持的新材料产业,在工信部发布的《重点新材料首批次应用示范指导目录(2024 年版)》中将高纯氧化铝及球形氧化铝粉、高性能氧化铝纤维等材料明确纳入其中;
工信部发布的《工业战略性新兴产业分类目录(2023)》中也提到功能性填料制造:电子级硅微粉功能填料;芯片级硅微粉功能填料;发改委等部门发布的《关于扩大战略性新兴产业投资培育壮大新增长点增长极的指导意见》中提到加快在光刻胶、高纯靶材、高温合金、高性能纤维材料、高强高导耐热材料、耐腐蚀材料、大尺寸硅片、电子封装材料等领域实现突破。综上,本项目建设内容与国家产业支持政策相契合,项目的实施拥有良好的政策环境。
(2)公司拥有适应于行业发展的研发创新体系
经过多年的发展与积累,公司在遵循自身战略规划的同时紧密关注市场需求变化,构建了一套既符合行业发展趋势又适应公司当前发展阶段的研发创新体系。公司高度重视行业前沿技术的发展动态以及下游市场的反馈信息,以此作为制定研发创新计划的重要依据。
通过密切关注行业内的最新技术和市场需求的变化趋势,公司能够准确把握未来发展方向,并据此调整研发策略和重点。以市场需求为导向的研发模式确保了公司所开发的产品和技术具有高度的相关性和实用性,从而提高了研发成果转化为实际生产力的可能性。此外,公司建立健全并不断完善研发管理制度和创新流程,对知识产权保护、技术创新流程及员工内部创新等方面进行了科学合理的规范指导。
有效的研发管理制度激发了员工的工作热情,带来了更高的研发工作效率,构建了良好的研发环境。综上,规范的研发管理制度和高效的研发创新流程帮助公司在市场竞争中处于领先地位,为本项目的实施提供了制度层面的保障。
(3)公司拥有行业技术经验丰富的研发团队
公司在功能性粉体领域的专注研究不仅带来了众多创新成果,还形成了独特的技术专长。公司研发团队对功能性粉体材料生产工艺的深刻理解,使其能够精准把握市场动态,将客户需求转化为功能性粉体具体的技术参数和设计方案。
研发团队及核心技术人员长期坚守在研发一线,对行业内最新的技术趋势保持高度敏感,同时凭借丰富的项目管理和实践经验,多次引领团队攻克关键技术难题,实现了多项技术创新突破。截至2024 年 12 月 31 日,公司在新工艺、新产品、新技术的研究开发方面形成了 30 项发明专利。公司通过自主研发掌握了多项核心技术,所研发的产品受到了客户的广泛好评。
综上,公司经验丰富的研发团队和较强的技术研发实力为本项目的实施提供了技术保障。
4、项目投资概算
本项目投资总额为 5,641.20 万元,建筑工程费 165.88万元,设备及软件购置费 4,286.00万元,研发投入 966.73万元,预备费 222.59万元。
5、项目实施进度及安排
本项目建设期拟定为 3 年。项目进度计划内容包括项目前期准备、装修改造工程、设备采购、安装及调试、人员招聘与培训、课题研发等
6、项目备案及审批
公司已于 2025 年 3 月 18 日取得佛山市三水区发展和改革局颁发的“研发试验基地建设项目”的投资项目备案证。公司已于 2025 年 5 月 27 日取得佛山市生态环境局出具的《关于<广东金戈新材料股份有限公司研发试验基地建设项目及年产 3 万吨功能性材料技术改造项目环境影响报告表>审批意见的函》(佛环三复【2025】99 号)。
此为摘取部分,完整版根据发改投资规【2023】304号国家发改委关于印发投资项目可行性研究报告编写大纲要求,可定制化编制政府立项审批备案、国资委备案、银行贷款、产业基金融资、内部董事会投资决策等用途可研报告。
目录
第一章 概述
1.1 项目概况
1.1.1 项目名称
1.1.2 项目建设性质
1.1.3 项目拟建地址
1.1.4 项目建设内容及规模
1.1.5 项目建设工期
1.1.6 项目投资估算及资金筹措
1.1.7 项目生产规模
1.2 企业概况
1.3 编制依据及研究范围
1.3.1 编制依据
1.3.2 研究范围
1.3.3 编制原则
1.4 主要结论和建议
1.4.1 主要结论
1.4.2 建议
第二章 项目建设背景、需求分析及产出方案
2.1 项目背景
2.2 项目建设的必要性
2.2.1 有利于优化区域产业结构,产业发展完善
2.2.2 项目建设是公司规模扩展,全球发展战略的重要组成部分
2.2.3 增加产能,提高公司盈利水平
2.2.4 有利于提高公司的行业竞争力及盈利能力
2.2.5 提升生产信息化和自动化水平,为业务发展和高效管理赋能
2.3 项目建设的可行性
2.3.1 国家政策推动行业的发展
2.3.2 公司拥有优质的客户资源及良好品牌认可度
2.3.3 行业经验丰富,技术协同优势显著
2.3.4 优秀的人才队伍和管理体制为本项目的顺利实施提供了基础保证
2.4 市场需求分析
2.4.1 市场需求分析:通过量化目标市场的消费需求,预测产品的潜在销售量及增长趋势
2.4.2 市场供给分析:评估现有及潜在竞争者提供的同类产品数量,识别供给缺口或过剩
2.4.3 市场竞争分析:研究行业竞争格局,包括市场份额分布、主要竞争对手策略及进入壁垒
2.4.4 项目产品分析:结合产品特性(如价格、质量、功能)与市场需求匹配度,判断其竞争力
2.4.5 市场综合分析:整合供需、竞争及产品数据,形成对项目整体可行性的判断
2.5 项目建设内容、规模和产出方案
2.5.1 项目建设内容及规模
2.5.2 项目产出方案
2.6 项目商业模式
2.7 项目对我国国家利益和国家安全的影响分析
第三章 项目选址与要素保障
3.1 项目选址方案
3.1.1 项目选址的原则
3.1.2 项目选址需求
3.1.2 选址方案的初步拟定
3.2 项目建设条件分析
3.2.1 概况
3.2.2 政治
3.2.3 经济
3.2.4 项目投资地营商的主要优势
3.2.5 投资激励
3.2.6 经贸情况
3.2.6 法律法规
第四章 项目建设方案
4.1 技术方案
4.1.1 原料路线确定原则
4.1.2 生产工艺技术路线确定原则
4.1.3 技术先进性
4.1.4 生产工艺流程
4.1.5 主要原辅材料耗量
4.2 设备方案
4.3 工程方案
4.3.1 给排水工程
4.3.2 变配电工程
4.3.3 消防工程
4.3.4 火灾报警及消防控制系统
4.3.5 通信工程
4.3.6 室外管网等配套工程
4.4 数字化方案
4.4.1 工业化生产可靠性分析
4.4.2 技术管理及特点
4.4.3 建筑智能化
4.5 建设管理方案
4.5.1 项目建设期管理
4.5.2 公司注册及审批流程
4.5.3 项目审批流程
4.5.4 项目申报
4.5.5 ASME认证
4.5.6 UL认证
4.5.7 项目实施进度计划
第五章 项目运营方案
5.1 生产经营方案
5.1.1 采购模式
5.1.2 生产模式
5.1.3 销售模式
5.1.4 研发模式
5.1.5 影响公司经营模式的关键因素
5.1.5 燃料动力供应保障
5.2 安全保障方案
5.2.1 危害因素和危害程度分析
5.2.2 安全措施方案
5.2.3 消防设施
5.3 运营管理方案
5.3.1 人力资源配置
5.3.2 人员培训
5.3.3 员工退场
第六章 项目投融资与财务方案
6.1 投资估算
6.1.1 投资估算范围
6.1.2 项目投资估算
6.1.3 资金使用和管理
6.2 盈利能力分析
6.2.1 基础数据与参数选取
6.2.2 编制依据
6.2.3 收入测算
6.2.4 成本核算
6.2.5 利润核算
6.2.6 财务评价分析
6.3 财务可持续性分析
6.3.1 不确定性分析
6.3.2 偿债能力分析
6.3.3 评价结论
第七章 项目影响效果分析
7.1 经济影响分析
7.2 社会影响分析
7.3 生态环境影响分析
7.3.1 施工期环境影响分析
7.3.2 营运期环境影响及环保措施
7.3.3 环境保护的建议
7.3.4 环境影响评价结论
7.4 资源和能源利用效果分析
7.4.1 项目能耗情况
7.4.2 节能措施及效果分析
7.4.3 管理节能措施
7.4.4 资源和能源利用效果分析结论
第八章 项目风险管控方案
8.1 工期风险
8.2 质量风险
8.3 市场竞争加剧的风险
8.4 市场波动风险
8.5 政策风险
8.6 政治风险
第九章 思瀚产业研究院结论与建议
9.1 主要研究结论
9.2 建议
附件:财务分析过程