变频及智能控制器研发中心技术改造项目可行性研究报告
思瀚产业研究院 尚研电子    2025-06-14

项目总投资 2,631.00 万元，建设期 24 个月。本项目拟通过购置先进的研发设备、建立完善的研发测试平台、引进高级技术人才、改善研发环境等途径进一步提高广东尚研电子科技股份有限公司的研发能力和自主创新能力，同时前瞻性布局新技术和新产品，进一步增强产品测试能力，提升公司整体实力。项目备案2502-440606-04-02-466570。

2、项目实施的必要性

（1）前瞻性布局新技术，抢占市场先机

随着终端产品往智能化、联网化、个性化方向发展，其对电子智能控制产品的技术要求也在不断提高。电子智能控制行业呈现技术突破、产品质量提升、市场需求扩大等发展趋势，这对电子智能控制厂商的技术开发能力、新产品研发能力、质量管理能力等提出更高要求。未来电子智能控制行业将向更加专业化的方向迈进，不断提升行业整体技术壁垒。

为顺应行业技术发展趋势，作为电子智能控制行业企业，公司亟须加大研发投入，充分布局可视化交互技术、AOI 视觉与神经网络技术、传感器应用研究、数字电源技术、大功率商用空调变频驱动器及系统控制技术等关键核心技术，完善技术储备。通过技术前瞻性布局，公司能够在新兴技术和市场趋势中抢占先机，从而提升市场份额，增强核心竞争力。

（2）改善研发环境，进一步引进高端技术人才

公司所处行业是技术密集型行业，对企业综合研发能力有较高要求。公司每年投入大量的人力和资金用于技术研发，然而受制于现有的研发场地、实验检测设备不足等问题，公司相关技术开发工作尚未能充分展开，相关研发活动有待进一步深入，不能满足持续增长的技术及产品创新研发需求。

因此，公司迫切需要扩大研发场地面积、引入一系列尖端仪器和设备，以满足未来研发需求。同时，尽管公司的研发团队近年来增长迅速，但面对公司的战略发展目标和日益复杂的新兴科技挑战，现有的团队规模和知识结构仍需加强。

为了提供强有力的研发支持，公司需要招募更多具备深厚专业知识和丰富操作经验的高端研发人才。本项目建成后，公司将新增先进的研发、试验设备，搭建完善的研发环境，建设先进的试验环境，进一步扩大研发团队规模，提高公司整体研发实力与效率，增强公司的竞争优势，促进公司的可持续发展。

（3）进一步增强产品测试能力，推进新产品研发进程

电子智能控制器的研发落地需要经过一系列的测试流程，以确保其性能、安全性和可靠性。

一方面，测试可以验证控制器是否能够按照设计要求正常工作，包括响应时间、处理能力、精确度等，有助于发现潜在的故障点，从而提高控制器的可靠性和耐用性，减少未来的维护成本和故障率。

另一方面，测试可以确保控制器在各种环境条件下都能正常工作，包括极端温度、湿度、震动等，同时通过测试可以确保控制器在使用过程中不会对用户或环境造成危害，包括电气安全、辐射安全等。通过测试并证明产品的性能和安全性，可以建立客户的信任，增加产品的市场接受度。本项目拟建设测试实验室以及高加速寿命（HALT）实验室等多个专业功能区域。

建成后，将显著提升家用空调、商用空调变频控制器及其他新兴领域产品的测试能力。一方面，能够有力保障产品测试进度，确保各项性能优化方案得以高效实施；另一方面，也将大力推进新产品的研发进程，为新产品快速上市提供坚实支撑。从长远来看，这一系列举措将确保电子智能控制器在实际应用场景中保持安全、可靠、高效的运行状态，为用户带来更优质的使用体验。

3、项目实施的可行性

（1）公司拥有深厚的技术研发实力，为本项目的实施提供了技术支撑

经过十余年发展，公司在电机控制、电力电子和智能控制领域积累了丰富的技术实力。公司是国家高新技术企业、广东省专精特新中小企业、广东省创新型中小企业，被认定为广东省微波变频技术工程技术研究中心、广东省省级企业技术中心。公司研发的高能效无级调功微波变频电源、微蒸烤厨房电器控制板等多项产品被评为广东省名优高新技术产品。

目前，公司已经形成了变频电机驱动技术、数字变频电源技术、系统控制技术三大技术领域布局，开发出一系列拥有自主知识产权的专利技术，包括单转子压缩机低频转矩补偿技术、高频弱磁控制技术、MTPA 最优转矩控制技术、kV 级高频高压输出变频谐振同步驱动技术等，其中 kV 级高频高压输出变频谐振同步驱动技术可输出千伏级别高频、高压电源，兼容驱动定频与变频磁控管。

综上，公司深厚的技术实力可以为研发中心的建设提供较强的先进性和技术迭代升级的能力，为本项目的顺利实施提供了坚实的技术支撑。

（2）公司拥有成熟的研发体系建设，为本项目的实施提供了制度保障

公司坚持以技术创新作为发展核心驱动力，走专业化、技术化发展路线，目前已形成了专业化的研发组织架构，以及成熟完善的研发模式。公司设有研发中心，负责产品的开发设计，在满足客户的情况下同步优化客户的开发需求；负责行业前沿技术和新工艺的研发、验证、导入；负责制定企业技术标准和行业前沿技术标准的引入等等。公司采取矩阵式研发管理模式，研发中心下设各主要产品及前沿产品开发小组，具体由项目组负责人以及产品经理对研发活动进展及成果负责。

综上，公司构建了完善的研发管理体系，实现对研发项目、研发人员的高效管理，有助于推动公司研发活动有序开展。

（3）坚实稳定的研发团队，为项目的实施奠定

人才基础公司持续加强研发人才梯队建设与培养，形成了紧跟市场变化与客户需求的技术人才队伍。截至 2024 年 12 月 31 日，公司研发团队共 96 人，占员工总数的 11.68%，覆盖自动控制、微电子、通讯、电力电子等专业领域。

公司技术研发团队不仅拥有扎实的专业理论基础，而且对行业技术动态有着敏锐的洞察力。他们不仅熟悉下游行业的实际应用场景，还对关键技术环节有着深刻的理解和独到的见解。这使得他们能够设计并开发出既符合行业技术演进方向，又能满足下游客户具体需求的创新产品。综上，公司形成了一支技术水平较高的研发人才梯队，为本项目的建设奠定了人才基础。

4、项目投资概算

本项目总投资 2,631.00 万元，建筑工程费用 330.00万元，设备购置及安装费 1,476.00万元，基本预备费 90.00万元，研发费用 735.00万元。

此报告为完整版摘录公开部分。定制化编制政府立项审批备案、国资委备案、银行贷款、产业基金融资、内部董事会投资决策等用途可研报告可咨询思瀚。

目录

第一章 概述

1.1 项目概况

1.1.1 项目名称

1.1.2 项目建设性质

1.1.3 项目拟建地址

1.1.4 项目建设内容及规模

1.1.5 项目建设工期

1.1.6 项目投资估算及资金筹措

1.1.7 项目生产规模

1.2 企业概况

1.3 编制依据及研究范围

1.3.1 编制依据

1.3.2 研究范围

1.3.3 编制原则

1.4 主要结论和建议

1.4.1 主要结论

1.4.2 建议

第二章 项目建设背景、需求分析及产出方案

2.1 项目背景

2.2 项目建设的必要性

2.2.1 有利于优化区域产业结构，产业发展完善

2.2.2 项目建设是公司规模扩展，全球发展战略的重要组成部分

2.2.3 增加产能，提高公司盈利水平

2.2.4 有利于提高公司的行业竞争力及盈利能力

2.2.5 提升生产信息化和自动化水平，为业务发展和高效管理赋能

2.3 项目建设的可行性

2.3.1 国家政策推动行业的发展

2.3.2 公司拥有优质的客户资源及良好品牌认可度

2.3.3 行业经验丰富，技术协同优势显著

2.3.4 优秀的人才队伍和管理体制为本项目的顺利实施提供了基础保证

2.4 市场需求分析

2.4.1 市场需求分析：通过量化目标市场的消费需求，预测产品的潜在销售量及增长趋势

2.4.2 市场供给分析：评估现有及潜在竞争者提供的同类产品数量，识别供给缺口或过剩

2.4.3 市场竞争分析：研究行业竞争格局，包括市场份额分布、主要竞争对手策略及进入壁垒

2.4.4 项目产品分析：结合产品特性（如价格、质量、功能）与市场需求匹配度，判断其竞争力

2.4.5 市场综合分析：整合供需、竞争及产品数据，形成对项目整体可行性的判断

2.5 项目建设内容、规模和产出方案

2.5.1 项目建设内容及规模

2.5.2 项目产出方案

2.6 项目商业模式

2.7 项目对我国国家利益和国家安全的影响分析

第三章 项目选址与要素保障

3.1 项目选址方案

3.1.1 项目选址的原则

3.1.2 项目选址需求

3.1.2 选址方案的初步拟定

3.2 项目建设条件分析

3.2.1 概况

3.2.2 政治

3.2.3 经济

3.2.4 项目投资地营商的主要优势

3.2.5 投资激励

3.2.6 经贸情况

3.2.6 法律法规

第四章 项目建设方案

4.1 技术方案

4.1.1 原料路线确定原则

4.1.2 生产工艺技术路线确定原则

4.1.3 技术先进性

4.1.4 生产工艺流程

4.1.5 主要原辅材料耗量

4.2 设备方案

4.3 工程方案

4.3.1 给排水工程

4.3.2 变配电工程

4.3.3 消防工程

4.3.4 火灾报警及消防控制系统

4.3.5 通信工程

4.3.6 室外管网等配套工程

4.4 数字化方案

4.4.1 工业化生产可靠性分析

4.4.2 技术管理及特点

4.4.3 建筑智能化

4.5 建设管理方案

4.5.1 项目建设期管理

4.5.2 公司注册及审批流程

4.5.3 项目审批流程

4.5.4 项目申报

4.5.5 ASME认证

4.5.6 UL认证

4.5.7 项目实施进度计划

第五章 项目运营方案

5.1 生产经营方案

5.1.1 采购模式

5.1.2 生产模式

5.1.3 销售模式

5.1.4 研发模式

5.1.5 影响公司经营模式的关键因素

5.1.5 燃料动力供应保障

5.2 安全保障方案

5.2.1 危害因素和危害程度分析

5.2.2 安全措施方案

5.2.3 消防设施

5.3 运营管理方案

5.3.1 人力资源配置

5.3.2 人员培训

5.3.3 员工退场

第六章 项目投融资与财务方案

6.1 投资估算

6.1.1 投资估算范围

6.1.2 项目投资估算

6.1.3 资金使用和管理

6.2 盈利能力分析

6.2.1 基础数据与参数选取

6.2.2 编制依据

6.2.3 收入测算

6.2.4 成本核算

6.2.5 利润核算

6.2.6 财务评价分析

6.3 财务可持续性分析

6.3.1 不确定性分析

6.3.2 偿债能力分析

6.3.3 评价结论

第七章 项目影响效果分析

7.1 经济影响分析

7.2 社会影响分析

7.3 生态环境影响分析

7.3.1 施工期环境影响分析

7.3.2 营运期环境影响及环保措施

7.3.3 环境保护的建议

7.3.4 环境影响评价结论

7.4 资源和能源利用效果分析

7.4.1 项目能耗情况

7.4.2 节能措施及效果分析

7.4.3 管理节能措施

7.4.4 资源和能源利用效果分析结论

第八章 项目风险管控方案

8.1 工期风险

8.2 质量风险

8.3 市场竞争加剧的风险

8.4 市场波动风险

8.5 政策风险

8.6 政治风险

第九章 思瀚产业研究院结论与建议

9.1 主要研究结论

9.2 建议

附件：财务分析过程