江苏省南通市-涂料行业智能仓储建设项目可行性研究报告
思瀚产业研究院 麦加芯彩    2023-10-12

（一）项目概况

本项目实施主体为麦加芯彩全资子公司南通麦加，建设地点为江苏省南通市。本项目主要设计采用国内先进的仓储物流控制技术和装备建立自动化、智能化立体仓库，实现物料进仓、储存到出仓的自动化作业和监控管理。项目成功实施后，不仅能够有效缓解公司仓储压力，而且将提升公司的仓储智能化运营能力，降低仓储管理成本，助力公司降本增效，进一步巩固和提高公司经济效益。

（二）项目建设的必要性

1、项目建设有助于加强仓储信息化建设，促进精益化管理

公司的仓储管理信息化程度较低。一方面，公司仍主要采用人工做账模式对仓库货物进行出入库、查询与盘点，仓库作业人员和管理人员工作劳动强度大，差错率高，仓储作业效率低。另一方面，现有仓库系统尚未与公司业务系统高效对接，上下游作业信息不能及时传递和同步，“信息孤岛”现象严重，不能满足实时、高效作业的需求，仓储管理亟待智能化信息化升级。

本项目拟引入智能仓储管理系统（WMS）、智能仓库控制系统（WCS）等信息系统，利用网络通信、物联网等现代信息技术，垂直化联动仓储作业各环节的设备及系统，实现入库、出库、盘点、移库管理等作业信息的自动抓取、自动识别、自动预警及业务信息协同管理，对仓储设备及物料储存实现可视化系统精益化管理，提高公司仓储运营效率。

此外，智能仓储因其具备着空间利用率高、操作控制智能化，存取效率高等优势，是现代化仓储的发展趋势，有助于提升公司经济效益以及行业竞争力。

2、项目建设有助于解决仓储瓶颈，助力业务规模扩张

近年来，随着人们环保意识与健康意识的持续增强，叠加国内环保法规政策的相继落地，越来越多的涂料企业开始积极践行 ESG（环境、社会和公司治理）对绿色、环保、低碳涂料的要求，逐步推广和使用水性涂料，水性涂料的市场渗透率逐年提升。公司深耕涂料领域多年，形成了高品质、高性能、多系列、面向多领域的水性涂料产品系列，并不断加深市场拓展，强劲的业务需求带动仓储需求大幅增加。

然而，公司现有仓储容量已日益趋向饱和，仓储系统的库容严重不足，现有成品仓库库容已不能满足水性涂料及包材等丙类物的存放要求，已成为限制公司发展壮大的重要因素，扩大仓储容量、提高仓储能力迫在眉睫。仓库设计方面，传统仓库多采用平面式设计，净空高度往往得不到充分利用，造成大量空间资源的限制浪费；而智能仓储采用立体式设计，引入高层货架和巷道堆垛机，配合机器手臂等多种周边辅助设备，可以充分提高仓储密度和自动化水平。

因此，本项目拟新建智能仓储，优化仓库空间利用率，提高公司仓储能力，缓解仓储压力，助力公司业务规模持续扩张。

3、项目建设有助于降低工作负荷，打造安全作业环境

随着柔性化生产的日益普及，小批量、多批次的供货模式在涂料行业逐渐盛行，仓储管理愈发复杂化，工作负担加重，不利于员工工作效率的提升，工作压力管理成为公司亟待解决的重要问题。本项目成功实施后，公司拟引进高效的信息系统以及自动化设备，公司拟对仓库进行流程与路线优化，精简作业流程，降低员工工作负荷，提高工作满意度。

此外，涂料行业原材料的周转以及产品的存储对仓库的安全性要求较高。目前公司发货区采用露天作业的形式，受天气影响较大且存在一定的安全隐患。为了保障公司业务的顺利开展以及员工人身安全，打造高效、安全的专业发货区势在必行。

因此，公司拟合理布局仓储区域，确保包括仓储物资、仓储人员、仓储设备等在内的仓库安全；同时增加智能报警、智能监控等装置，实现环境实时监控及自动报警，及时消除安全隐患。

（三）项目实施的可行性

1、我国拥有成熟、完善的智能仓储产业链

作为“工业 4.0”的核心组成部分以及构建未来智能工厂的重要基石，智能仓储成为行业内企业争先布局的重点领域。智能仓储覆盖识别系统、搬运系统、储存系统、分拣系统及管理系统等多个环节，构建成熟、完善的产业链是智能仓储行业繁荣发展的根本前提。

自 2013 年以来，国务院、工信部、商务部等部门密集出台政策以鼓励和推动智能仓储行业快速发展。同时，产品功能的不断延展以及性价比的持续提升也为智能仓储市场渗透率的提升打下了坚实的基础。

2、公司高度重视仓储管理制度与人才队伍的完善

公司深耕涂料行业多年，积累了丰富的实践经验以及行业认识。涂料及其原材料作为化学品具有一定的危险性，公司针对其仓储物流过程制定了严格的产品流转制度。同时，公司建立了健全的岗位管理制度，对员工的职业技能以及岗位要求进行了明确的指导与规定。公司要求相关岗位员工必须具备相应的安全生产知识，熟悉产品特征、工艺流程等，降低产品流转过程中的安全隐患，并对入职员工提供了培训、再培训与考核的培养流程，巩固和提高员工的职业素养。

此外，公司还不断强化人才梯队建设，积极引进优秀的高素质人才，满足公司持续发展的业务需求。公司严格的仓储管理制度与完善的人才队伍建设为本项目的实施提供了良好的制度基础和人才基础。

3、公司建立了稳定供应链管理体系

公司一直致力于建立稳定供应链管理体系。经过多年的发展，公司已与上游核心供应商及运输服务商建立了长期稳定的合作关系，能够有效保证公司的正常生产与产品交付。同时，公司不断加深对供应链体系的深刻认识，及时掌握行业发展趋势，为公司产品的开发方案、原材料选择与采购方案、流程管控方案等提供必要依据。

（四）项目投资概算情况

项目总投资额为工程费用、工程建设其他费用、预备费之和。根据估算，本项目总投资共 5,553.47 万元，其中，工程费用为 4,976.08 万元，工程建设其他费用为 312.94 万元，预备费为 264.45 万元。项目建设周期为 2 年。

1、建设工程费

本项目建设工程费 1,161.00 万元，主要用于丙类高架仓库建设。公司根据建设面积以及市场询价最终确定了本项目建设工程费总额。

2、设备购置费

本项目设备购置费 3,815.08 万元。其中，库内输送区域设备 467.20 万元，四向穿梭车设备与控制系统 2,097.28 万元，软件调度系统 180.00 万元，自动化物流实施调试集成设施 50.00 万元，货架及配套设备 1,020.60 万元。相关设备价格系根据公司向各设备供应商市场询价测算最终确定。

3、工程建设其他费用

本项目工程建设其他费用由建设单位管理费、工程监理费、勘察设计费、前期工作费及联合试运转费构成，共计 312.94 万元。以上费用系公司根据项目具体情况，参照建设项目其他费用有关标准计取。

4、预备费

预备费用主要用于建设过程中相关投资不可预见的其他支出与涨价费用，本项目的预备费用按照工程费用及工程建设其他费用之和的 5%计算，共计264.45 万元。

（五）项目选址

项目实施主体为南通麦加，实施地点为江苏省南通市。本项目的建设用地位于江苏省南通市经济技术开发区通顺路 7 号，属于在公司已有土地上实施，公司已取得土地使用权证。

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