本项目的实施主体是裕铁信交通科技股份有限公司,项目投资总额为 10,864.76 万元,建设期为 3 年。公司拟对现有机械制造事业部、焊接构件事业部生产场地进行装修改造,进一步完善基础设施建设,优化工艺布局,并引入性能先进、自动化和智能化程度较高的核心生产设备,配置包括生产信息化管理系统、智能硫化中心管控系统在内的多款软件系统,全面提升生产环节智能化水平,实现工厂全自动化和半自动化生产线建设,以期实现公司产品柔性化生产。
项目建成后,将有效提升公司桥梁支座系列、伸缩装置系列、阻尼器系列主营产品生产能力,并有利于提升企业装备技术水平,提升公司自动化、智能化水平,降低生产过程中的人工成本、直接材料成本,加强产品质量控制和数据收集能力,缩短交货周期,提升公司的盈利能力和市场竞争力。项目主要建设内容如下表所示:
现有生产厂房的装修改造:公司拟投资 470.00 万元,对现有机械制造事业部、焊接构件事业部生产厂房进行装修改造,进一步完善基础设施建设,优化工艺布局,改善生产环境,从而为项目的顺利实施奠定坚实的基础。
核心生产设备的更新迭代:公司拟投资 7,260.00 万元,购置先进的生产设备及相应软件产品,进一步提升产品生产线运行效率、产品加工精度和生产能力,降低人工成本、直接材料成本,切实实现提质增效,提升公司产品的市场竞争力和市场占有率,助力公司增强盈利能力,巩固市场竞争优势。
产品生产:公司将通过本项目的实施,扩大桥梁支座系列、伸缩装置系列主营产品的产能,并引入阻尼器系列新产品,从而不断深化主营业务发展,扩大收入规模。
(1)落实国家智能制造发展战略,推动公司智能化转型升级
伴随着新一代信息通信技术的快速发展并与先进制造技术的不断深度融合,全球掀起了以智能制造为代表的新一轮产业变革,数字化、网络化、智能化日益成为未来制造业发展的主要趋势,智能制造在全球范围内对产业发展和分工格局带来深刻影响,并推动形成新的生产方式、产业形态、商业模式。
在这一形势下,我国结合自身实践发展现状,提出了“智能制造”发展战略目标。国务院印发的《中国制造 2025》着重指出“推进信息化与工业化深度融合,加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展,把智能制造作为两化深度融合的主攻方向,推进生产过程智能化,培育新型生产方式”;此外,“十四五”《规划纲要》提出“深入实施智能制造和绿色制造工程,发展服务型制造新模式,推动制造业高端化智能化绿色化”。
通过本项目的实施,公司将购置自动化、智能化程度较高的核心生产设备,并配置包括生产信息化管理系统、智能硫化中心管控系统在内的多款软件系统,全面提升生产环节智能化水平,不断促进传统生产流程向智能化方向转变,进一步实现两化融合,在推动自身智能化转型升级进程的同时,也将为其他制造业企业带来示范效应。
(2)提升公司产品品质,提高产品市场竞争力
公司始终把提高产品的先进性、可靠性、安全性作为公司的经营目标。公司产品下游应用领域范围广,且公司部分产品所处行业经过多年的发展,产业发展较为成熟,行业内企业竞争日趋激烈。随着产业的不断发展,下游交通施工、基建等客户对于产品的内在品质要求逐渐提高,这就要求生产企业不断更新、改良生产设备以及改进生产工艺,从耐用性、可靠性、安全性等多方面提高产品的质量,提升产品的市场竞争力,进而使得企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
公司目前生产线所用的部分生产设备老旧,设备的生产精细化水平、稳定性、功能性等方面存在不足,已经无法满足公司进一步提升市场竞争能力以及扩大经营规模的可持续发展需要。例如,公司橡胶支座现行的硫化工艺为采用平板硫化机进行模压硫化,导热方式为通过多硫化机上下热板对支座进行加热,但由于加热的不均匀性,使橡胶支座内外部橡胶的性能出现差异,导致橡胶支座质量不稳定。
在此背景下,本次项目通过引进先进的智能硫化机、智能硫化中心管控软件等生产设备及配套软件,从生产稳定性、生产精细化等多方面进一步提升公司产品的品质,有利于产品的内在性质(如尺寸精度等)和品质稳定性的提升。项目的顺利实施可以进一步提升企业现有产品的核心竞争力,也有助于提升企业供货能力以及对下游客户的议价能力,为企业未来进行下游客户拓展提供了更有力的竞争条件。
(3)降低生产和管理成本,全面实现提质增效
本项目的顺利实施将有助于公司全面实现生产和管理环节的提质增效。一方面,公司通过采用智能化程度较高的核心生产设备,将不断提升公司在工艺装备的优势,优化各个生产环节,提高产品生产效率、综合提升产品品质。另外,本次智能化改造在提高产品品质的同时,可减少原材料损耗、提高原材料利用率,降低人工成本,从而降低生产成本,提高产品毛利率。
另一方面,智能化改造也有利于促进产品生产管理、品质管理和产品研发各方面的协同进步,从而有利于提高公司的综合竞争力。
同时,先进的设备无论从效率、功能以及可生产的范围性上不仅帮助公司提高多元化的研发可能性,还能为公司未来推进现有产品升级、顺应行业发展趋势提供软硬件基础以及客观条件。
3、项目实施的可行性
(1)扶持政策密集出台,项目实施具备良好的外部政策环境
近年来,各级政府主管部门针对交通基础设施建设领域出台了一系列扶持政策,为本项目的实施提供良好的政策环境。2019 年 9 月,国务院印发的《交通强国建设纲要》指出,到 2035 年,基本建成交通强国,现代化综合交通体系基本形成,支撑国家现代化建设能力显著增强,拥有发达的快速网、完善的干线网、广泛的基础网,城乡区域交通协调发展到新高度。
为贯彻落实《交通强国建设纲要》并持续推动交通基础设施建设,2021 年 2 月,国务院印发的《国家综合立体交通网规划纲要》提出,到 2035 年,基本建成便捷顺畅、经济高效、绿色集约、智能先进、安全可靠的现代化高质量国家综合立体交通网,实现国际国内互联互通、全国主要城市立体畅达、县级节点有效覆盖;
2021 年 3 月,全国人民代表大会发布《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和 2035 年远景目标纲要》,纲要指出加快建设交通强国,建设现代化综合交通运输体系,推进各种运输方式一体化融合发展,提高网络效应和运营效率;
2023 年 3 月,交通运输部、国家铁路局等部门联合发布的《加快建设交通强国五年行动计划(2023—2027 年)》提出,到 2027 年,党的二十大关于交通运输工作部署得到全面贯彻落实,加快建设交通强国取得阶段性成果,交通运输高质量发展取得新突破,“四个一流”建设成效显著,现代化综合交通运输体系建设取得重大进展,“全国 123 出行交通圈”和“全球 123 快货物流圈”加速构建,有效服务保障全面建设社会主义现代化国家开局起步。
相关政策的持续推出大力促进了本行业的发展,为项目实施提供了良好的政策支持。同时,交通基础设施建设持续不断的利好政策也将带动交通基础设施配套产品的需求不断增长。
(2)公司在项目建设方面具备充分的基础条件
1)技术与工艺保障
公司始终将生产工艺改进、技术的创新开发作为立足之本。公司坚持自主研发,通过积累和持续的技术改造及技术创新,公司形成了较为先进成熟的产品生产工艺,为技改后公司各系列产品的扩大化生产打下了坚实的技术与工艺基础。
在桥梁金属支座系列产品上,公司目前可达到钢阻尼球型支座、盆式支座、球型支座等各结构支座产品的批量化生产,下料、车削、铣削、钻削、喷砂、喷漆等各加工工序已实现标准化,拥有成熟的加工工艺参数要求,能够满足客户对产品质量的高要求。在桥梁橡胶支座系列产品上,公司采用模压硫化工艺,针对不同规格的橡胶支座采用不同的硫化温度和时间,并针对厚制品设计了低温长时间硫化工艺,保证了内外橡胶性能的一致性;
针对板式橡胶支座独特的橡胶和钢板叠层结构,设计开发了电磁硫化技术,使板式橡胶支座内外部性能更加一致,提高了板式橡胶支座性能的稳定性。在伸缩装置系列产品上,公司已部分实现了焊接、涂装这两大主要工艺自动化。
公司合作开发并应用了锚固装置自动焊接技术,采用机器人自动焊接,编程人员通过调试机器人并编写程序,以确定焊接轨迹,经过一定时期摸索验证,公司掌握了焊接锚固装置相关工艺参数,为将来智能焊接流水线应用打下基础;
在涂装工艺上,公司合作开发并应用了自动涂装技术,设置专人制定工艺,记录详细工艺参数,并通过喷弯曲冲击、盐雾试验试板进行试验,以验证工艺参数的有效性,最终固化喷涂工艺参数,形成作业指导书,为将来产品的质量稳定性提供保证。
在阻尼器产品上,公司拥有相应的设备进行表面切削加工,且工艺成熟;对各种异型结构的阻尼器的成型,公司配有专用的工装和设备,并积累了成熟的成型工艺,能满足阻尼器的生产制造,且加工后产品性能通过检测与设计基本一致,可满足工程需要。
2)客户资源保障
公司始终秉持以客户需求为中心的经营理念,不断挖掘下游客户的产品需求,持续提升交通基础设施配套产品的品质、性能和精度。其中,产品的可靠性对客户尤其重要,为此客户对供应商要求非常严格,通常需要对相关供应商的企业规模、产品质量管控、生产管理能力、技术研发能力以及售后服务体系等进行全面的综合能力评估确定合格供应商名单,并且供应商通过铁路、公路产品认证后,方可进入其采购体系。
凭借较强的研发创新能力和技术实力,公司产品质量和性能处于细分行业内较为领先的地位,积累了大批优质客户资源,如中国国家铁路集团有限公司、中国铁道建筑集团有限公司、中国交通建设集团有限公司等大型集团,公司产品及服务获得客户的高度认可。优质客户资源是公司核心的竞争优势,也是项目产能消化的根本保障。
3)行业口碑保障
公司一直坚持“以品质带品牌,以产品赢信赖”为运营核心,在生产方面,公司通过不断改良已有生产设备以及生产工艺,力求最大化提高生产效率,不断提升产品品质以及平稳性;在质量管理方面,公司建立了完善的质量管理体系,从原材料采购、产品制造、检验、性能测试到包装储运发货等全过程都建立了严密的质量管理以及标准化制度。
公司持续完善质量管理体系,强化制与服务,强化监督考核,使公司质量管理能力和控制水平得到不断提升。公司始终以行业最严苛的标准要求自己,不断进行产品质量以及研发创新突破,在行业内树立了良好的口碑。
良好的品牌和较高的知名度是企业产品品质、技术研发实力及良好的售后服务体系等诸多因素的综合体现,也为项目产品的市场推广提供了良好的条件。
4、项目投资概算
本项目计划总投资额为 10,864.76 万元,其中建设投资 8,400.92 万元,占总投资 77.32%;铺底流动资金 2,463.83 万元,占总投资 22.68%。该项目全部投资资金的来源为公司本次公开发行股票募集资金,占总投资额的 100.00%。
5、项目投资进度
本项目建设工期为 3 年,计划分为现有厂房装修改造、设备购置与安装、设备调试、试生产运行等阶段实施完成
6、项目的选址、土地及房产情况
本项目建设地点位于股份公司厂区内,拟在现有厂区内进行项目建设,不涉及新增用地。该项目均已取得土地使用权证和房产证,情况如下:冀(2021)衡水市不动产权第 2283006 号、冀(2021)衡水市不动产权第 2283186 号、冀(2021)衡水市不动产权第 2283183 号、冀(2021)衡水市不动产权第 2283185 号、冀(2021)衡水市不动产权第 2283005 号和冀(2021)衡水市不动产权第 2260820号。
7、项目经济效益
经测算,该项目所得税后内部收益率为 20.26%,所得税后静态投资回收期为 7.08 年(含建设期),所得税后动态投资回收期为 9.11 年(含建设期),按照行业基准利率计算得出的所得税后财务净现值为 3,675.96 万元。本项目预期效益良好,具有较强的盈利能力。
此为摘取部分,完整版根据发改投资规【2023】304号国家发改委关于印发投资项目可行性研究报告编写大纲要求,可定制化编制政府立项审批备案、国资委备案、银行贷款、产业基金融资、内部董事会投资决策等用途可研报告。
目录
第一章 概述
1.1 项目概况
1.1.1 项目名称
1.1.2 项目建设性质
1.1.3 项目拟建地址
1.1.4 项目建设内容及规模
1.1.5 项目建设工期
1.1.6 项目投资估算及资金筹措
1.1.7 项目生产规模
1.2 企业概况
1.3 编制依据及研究范围
1.3.1 编制依据
1.3.2 研究范围
1.3.3 编制原则
1.4 主要结论和建议
1.4.1 主要结论
1.4.2 建议
第二章 项目建设背景、需求分析及产出方案
2.1 项目背景
2.2 项目建设的必要性
2.2.1 有利于优化区域产业结构,产业发展完善
2.2.2 项目建设是公司规模扩展,全球发展战略的重要组成部分
2.2.3 增加产能,提高公司盈利水平
2.2.4 有利于提高公司的行业竞争力及盈利能力
2.2.5 提升生产信息化和自动化水平,为业务发展和高效管理赋能
2.3 项目建设的可行性
2.3.1 国家政策推动行业的发展
2.3.2 公司拥有优质的客户资源及良好品牌认可度
2.3.3 行业经验丰富,技术协同优势显著
2.3.4 优秀的人才队伍和管理体制为本项目的顺利实施提供了基础保证
2.4 市场需求分析
2.4.1 市场需求分析:通过量化目标市场的消费需求,预测产品的潜在销售量及增长趋势
2.4.2 市场供给分析:评估现有及潜在竞争者提供的同类产品数量,识别供给缺口或过剩
2.4.3 市场竞争分析:研究行业竞争格局,包括市场份额分布、主要竞争对手策略及进入壁垒
2.4.4 项目产品分析:结合产品特性(如价格、质量、功能)与市场需求匹配度,判断其竞争力
2.4.5 市场综合分析:整合供需、竞争及产品数据,形成对项目整体可行性的判断
2.5 项目建设内容、规模和产出方案
2.5.1 项目建设内容及规模
2.5.2 项目产出方案
2.6 项目商业模式
2.7 项目对我国国家利益和国家安全的影响分析
第三章 项目选址与要素保障
3.1 项目选址方案
3.1.1 项目选址的原则
3.1.2 项目选址需求
3.1.2 选址方案的初步拟定
3.2 项目建设条件分析
3.2.1 概况
3.2.2 政治
3.2.3 经济
3.2.4 项目投资地营商的主要优势
3.2.5 投资激励
3.2.6 经贸情况
3.2.6 法律法规
第四章 项目建设方案
4.1 技术方案
4.1.1 原料路线确定原则
4.1.2 生产工艺技术路线确定原则
4.1.3 技术先进性
4.1.4 生产工艺流程
4.1.5 主要原辅材料耗量
4.2 设备方案
4.3 工程方案
4.3.1 给排水工程
4.3.2 变配电工程
4.3.3 消防工程
4.3.4 火灾报警及消防控制系统
4.3.5 通信工程
4.3.6 室外管网等配套工程
4.4 数字化方案
4.4.1 工业化生产可靠性分析
4.4.2 技术管理及特点
4.4.3 建筑智能化
4.5 建设管理方案
4.5.1 项目建设期管理
4.5.2 公司注册及审批流程
4.5.3 项目审批流程
4.5.4 项目申报
4.5.5 项目实施进度计划
第五章 项目运营方案
5.1 生产经营方案
5.1.1 采购模式
5.1.2 生产模式
5.1.3 销售模式
5.1.4 研发模式
5.1.5 影响公司经营模式的关键因素
5.1.5 燃料动力供应保障
5.2 安全保障方案
5.2.1 危害因素和危害程度分析
5.2.2 安全措施方案
5.2.3 消防设施
5.3 运营管理方案
5.3.1 人力资源配置
5.3.2 人员培训
5.3.3 员工退场
第六章 项目投融资与财务方案
6.1 投资估算
6.1.1 投资估算范围
6.1.2 项目投资估算
6.1.3 资金使用和管理
6.2 盈利能力分析
6.2.1 基础数据与参数选取
6.2.2 编制依据
6.2.3 收入测算
6.2.4 成本核算
6.2.5 利润核算
6.2.6 财务评价分析
6.3 财务可持续性分析
6.3.1 不确定性分析
6.3.2 偿债能力分析
6.3.3 评价结论
第七章 项目影响效果分析
7.1 经济影响分析
7.2 社会影响分析
7.3 生态环境影响分析
7.3.1 施工期环境影响分析
7.3.2 营运期环境影响及环保措施
7.3.3 环境保护的建议
7.3.4 环境影响评价结论
7.4 资源和能源利用效果分析
7.4.1 项目能耗情况
7.4.2 节能措施及效果分析
7.4.3 管理节能措施
7.4.4 资源和能源利用效果分析结论
第八章 项目风险管控方案
8.1 工期风险
8.2 质量风险
8.3 市场竞争加剧的风险
8.4 市场波动风险
8.5 政策风险
8.6 政治风险
第九章 思瀚产业研究院结论与建议
9.1 主要研究结论
9.2 建议
附件:财务分析过程