佛山市三水区智能仓储建设项目可行性研究报告
思瀚产业研究院    2025-07-05

智能仓储建设项目实施主体为广东金戈新材料股份有限公司，实施地点为广东省佛山市三水区白坭镇银洲路 12 号、广东省佛山市三水区白坭镇聚金路 2 号，总投资金额为 3,819.44 万元，建设期为 2 年。

项目拟在一厂区（广东省佛山市三水区白坭镇银洲路 12 号）新建智能化成品仓，在二厂区（广东省佛山市三水区白坭镇聚金路 2 号）将现有仓库合并改造为智能化原料仓，以解决公司现有仓储场地不足、仓储用工人数较多、运输环节繁杂且效率较低的问题。

2、项目实施的必要性

（1）满足下游市场的发展需求

下游行业的技术升级与市场格局变化对功能性材料的品质、交付效率以及服务能力提出了更高的要求，传统仓储模式不仅无法满足客户需求，甚至逐渐成为公司发展的瓶颈。在新能源汽车、半导体、5G 通信等领域，下游客户要求导热材料的导热系数保持稳定，且批次间粒度分布标准差控制在一定范围内，传统仓储依赖人工管理，环境温湿度波动易造成粉体吸湿结块或氧化，影响产品一致性。

下游行业的激烈竞争出现部分客户将交货周期缩短的情况，极个别头部企业要求“即时响应（JIT 模式）”，传统仓储因人工分拣效率低，库存信息滞后等问题，难以支撑快速交付需求。

在高端应用场景领域（如芯片封装、医疗设备）则要求企业提供定制化产品（如特定粒径配比、表面改性粉体），且需要提供全生命周期追溯数据（如原料来源、工艺参数、存储条件等），传统仓储因分区相对僵化等问题，多品类灵活管理能力有待提升。

为满足下游客户的发展需求，顺应行业发展趋势，公司亟需实施本项目实现对仓储环境的实时监测，确保材料、成品从入库到出库的全程稳定性；

通过自动化立体库、智能货架以及 WMS 系统实现库存可视化，缩短订单响应时间，满足客户对供应链敏捷性的需求；通过布置模块化货架、RFID 技术以及溯源系统，记录并管理多种定制化产品，自动生成满足行业标准的追溯报告，提高客户对公司的信任程度。

（2）降低公司经营成本，增强市场竞争实力

仓储作为企业经营的重要一环，在运营成本中占有一定比例。传统仓储空间利用率低，依赖大量人工进行搬运、盘点以及环境监控，受不断上升的人力成本，以及人工搬运条件下仓储空间长期处于粉尘环境等问题的影响，公司在仓储运输环节人力成本持续上涨而效率并未大幅改善。此外，传统仓库大量利用人工及货车进行转运使得包装破损、物料污染等问题难以解决。

因此，公司亟需实施本项目，通过智能化仓储设备减少人工参与的环节，提高分拣效率；建设智能化立体仓库，提升仓储空间利用率，动态调节照明降低仓储过程中产生的能耗；通过防静电容器、自动除尘设备等减少损耗率，降低粉尘爆炸、环境失控等风险事故概率。

（3）提升智能化水平，满足长远发展的需要

智能化仓储不仅是仓储环节的技术升级，更是企业构建核心竞争力、适应行业变化的重要基础。智能化仓储系统可实时采集库存周转率、设备利用率、环境参数等数据，通过 AI 算法预测需求波动、优化采购计划。

例如，基于历史数据分析，企业可缩短安全库存天数，释放流动资金，同时，数据反馈可反向指导生产工艺改进，形成“生产仓储-客户”闭环优化。此外，智能化仓库的分区动态调整能力与 AGV 动态路径规划可增强公司定制化生产能力，帮助公司获取更多高端客户的订单。因此本项目的实施不仅有利于提升公司智能化水平，还将为公司的长期高质量发展提供助力。

3、项目实施的可行性

（1）项目建设符合国家产业支持政策

智能仓储建设是顺应行业发展趋势、响应国家政策指导的重要举措，对企业改善自身经营水平，提高自身自动化程度、智能化程度起着重要的作用。

在国家发改委等十四部门发布的《推动物流业制造业深度融合创新发展实施方案》提出，鼓励制造业企业适应智能制造发展需要，开展物流智能化改造，推广应用物流机器人、智能仓储、自动分拣等新型物流技术装备，提高生产物流自动化、数字化、智能化水平。

在科技部发布的《科技部关于支持建设新一代人工智能示范应用场景的通知》中提到，针对智能仓储、智能配送、冷链运输等关键环节，运用人机交互、物流机械臂控制、反向定制、需求预测与售后追踪等关键技术，优化场景驱动的智能供应链算法，构建智能、高效、协同的供应链体系，推进智能物流与供应链技术规模化落地应用，提升产品库存周转效率，降低物流成本。

在工信部等三部门发布的《制造业企业数字化转型实施指南》中提到，基于数字化平台开展订单全流程跟踪，基于数据优化仓储布局和出入库管理，基于模型算法设计优化供应物流网络，实现订单精准配送和准时交付。

综上，国家不断鼓励制造业企业结合新型技术改善仓储物流能力，发布的多项产业政策为本项目的顺利实施提供了坚实的政策保障。

（2）我国完善的智能仓储产业链为项目实施提供了技术可行性

我国仓储物流的发展经历了依赖人工、机械化、自动化再到智能化的不同阶段。近年来，互联网、物联网、人工智能、大数据、云计算等新技术逐步应用于仓储物流各环节，使得仓储物流场景数字化、供应链内的元素相互连接、供应链决策更加智能，为推动仓储物流的智能化升级和迭代提升奠定技术基础。

例如，物流设备通过传感器等技术手段接入互联网，实现信息互联和设施互联，进而推动整体系统的互联。物流在线化为企业带来丰富的业务数据，使得物流大数据从理念变为现实，显著提高生产效率。

在线物流和数据化业务为云计算的应用提供可能，依托物流云平台，可收集和整理行业订单信息，计算出最优路径，大幅提高物流效率。综上，我国完善的智能仓储物流产业链可为本项目实施提供定制化解决方案，拥有技术落地的可行性。

4、项目投资概算

本项目投资总额为 3,819.44 万元，建筑工程费 1,387.83万元，设备及软件购置费 2,249.73万元，预备费 181.88万元。

5、项目实施进度及安排

本项目建设期拟定为 2 年。项目进度计划内容包括项目前期准备、勘察设计、土建施工与装修、设备采购、安装及调试、人员培训等。

6、项目备案及审批

公司已于 2025 年 3 月 15 日取得佛山市三水区经济和科技促进局颁发的“智能成品仓库技术改造建设项目”的技术改造投资项目备案证，已于 2025 年 3 月 15 日取得佛山市三水区经济和科技促进局颁发的“智能原料仓技术改造建设项目”的技术改造投资项目备案证。

此为摘取部分，完整版根据发改投资规【2023】304号国家发改委关于印发投资项目可行性研究报告编写大纲要求，可定制化编制政府立项审批备案、国资委备案、银行贷款、产业基金融资、内部董事会投资决策等用途可研报告。

目录

第一章 概述

1.1 项目概况

1.1.1 项目名称

1.1.2 项目建设性质

1.1.3 项目拟建地址

1.1.4 项目建设内容及规模

1.1.5 项目建设工期

1.1.6 项目投资估算及资金筹措

1.1.7 项目生产规模

1.2 企业概况

1.3 编制依据及研究范围

1.3.1 编制依据

1.3.2 研究范围

1.3.3 编制原则

1.4 主要结论和建议

1.4.1 主要结论

1.4.2 建议

第二章 项目建设背景、需求分析及产出方案

2.1 项目背景

2.2 项目建设的必要性

2.2.1 有利于优化区域产业结构，产业发展完善

2.2.2 项目建设是公司规模扩展，全球发展战略的重要组成部分

2.2.3 增加产能，提高公司盈利水平

2.2.4 有利于提高公司的行业竞争力及盈利能力

2.2.5 提升生产信息化和自动化水平，为业务发展和高效管理赋能

2.3 项目建设的可行性

2.3.1 国家政策推动行业的发展

2.3.2 公司拥有优质的客户资源及良好品牌认可度

2.3.3 行业经验丰富，技术协同优势显著

2.3.4 优秀的人才队伍和管理体制为本项目的顺利实施提供了基础保证

2.4 市场需求分析

2.4.1 市场需求分析：通过量化目标市场的消费需求，预测产品的潜在销售量及增长趋势

2.4.2 市场供给分析：评估现有及潜在竞争者提供的同类产品数量，识别供给缺口或过剩

2.4.3 市场竞争分析：研究行业竞争格局，包括市场份额分布、主要竞争对手策略及进入壁垒

2.4.4 项目产品分析：结合产品特性（如价格、质量、功能）与市场需求匹配度，判断其竞争力

2.4.5 市场综合分析：整合供需、竞争及产品数据，形成对项目整体可行性的判断

2.5 项目建设内容、规模和产出方案

2.5.1 项目建设内容及规模

2.5.2 项目产出方案

2.6 项目商业模式

2.7 项目对我国国家利益和国家安全的影响分析

第三章 项目选址与要素保障

3.1 项目选址方案

3.1.1 项目选址的原则

3.1.2 项目选址需求

3.1.2 选址方案的初步拟定

3.2 项目建设条件分析

3.2.1 概况

3.2.2 政治

3.2.3 经济

3.2.4 项目投资地营商的主要优势

3.2.5 投资激励

3.2.6 经贸情况

3.2.6 法律法规

第四章 项目建设方案

4.1 技术方案

4.1.1 原料路线确定原则

4.1.2 生产工艺技术路线确定原则

4.1.3 技术先进性

4.1.4 生产工艺流程

4.1.5 主要原辅材料耗量

4.2 设备方案

4.3 工程方案

4.3.1 给排水工程

4.3.2 变配电工程

4.3.3 消防工程

4.3.4 火灾报警及消防控制系统

4.3.5 通信工程

4.3.6 室外管网等配套工程

4.4 数字化方案

4.4.1 工业化生产可靠性分析

4.4.2 技术管理及特点

4.4.3 建筑智能化

4.5 建设管理方案

4.5.1 项目建设期管理

4.5.2 公司注册及审批流程

4.5.3 项目审批流程

4.5.4 项目申报

4.5.5 ASME认证

4.5.6 UL认证

4.5.7 项目实施进度计划

第五章 项目运营方案

5.1 生产经营方案

5.1.1 采购模式

5.1.2 生产模式

5.1.3 销售模式

5.1.4 研发模式

5.1.5 影响公司经营模式的关键因素

5.1.5 燃料动力供应保障

5.2 安全保障方案

5.2.1 危害因素和危害程度分析

5.2.2 安全措施方案

5.2.3 消防设施

5.3 运营管理方案

5.3.1 人力资源配置

5.3.2 人员培训

5.3.3 员工退场

第六章 项目投融资与财务方案

6.1 投资估算

6.1.1 投资估算范围

6.1.2 项目投资估算

6.1.3 资金使用和管理

6.2 盈利能力分析

6.2.1 基础数据与参数选取

6.2.2 编制依据

6.2.3 收入测算

6.2.4 成本核算

6.2.5 利润核算

6.2.6 财务评价分析

6.3 财务可持续性分析

6.3.1 不确定性分析

6.3.2 偿债能力分析

6.3.3 评价结论

第七章 项目影响效果分析

7.1 经济影响分析

7.2 社会影响分析

7.3 生态环境影响分析

7.3.1 施工期环境影响分析

7.3.2 营运期环境影响及环保措施

7.3.3 环境保护的建议

7.3.4 环境影响评价结论

7.4 资源和能源利用效果分析

7.4.1 项目能耗情况

7.4.2 节能措施及效果分析

7.4.3 管理节能措施

7.4.4 资源和能源利用效果分析结论

第八章 项目风险管控方案

8.1 工期风险

8.2 质量风险

8.3 市场竞争加剧的风险

8.4 市场波动风险

8.5 政策风险

8.6 政治风险

第九章 思瀚产业研究院结论与建议

9.1 主要研究结论

9.2 建议

附件：财务分析过程