深圳市生产制造基地自动化技改项目募投可行性研究报告
思瀚产业研究院 深圳市景创科技    2025-06-06

1、项目建设内容

项目计划通过对现有厂房进行装修及改造，引进先进的自动化生产设备、优化生产工艺流程、减少用工人数、提升公司产品品质，对原有的生产线进行技术改造，建设国内技术先进、规模领先的生产基地，提升消费电子类游戏外设和创新消费电子产品的生产规模和产品质量，为公司业绩的持续增长提供保障。

2、项目投资概算和时间安排

项目建设期 3 年，建设总投资 3,943.80 万元，总投资中：设备投资3,416.00 万元，场地改造装修投资 340.00 万元，预备费 187.80 万元。

（1）项目投资概算

设备投资 3,416.00万元，场地改造装修 340.00万元，场地改造装修 万元 340.00万元。

（2）项目时间安排

项目实施周期为三年。

3、主要原材料及能源供应情况

（1）项目生产所需原材料

本项目生产所需主要原材料为 PCB 板、五金件、塑胶件、电子元器件、线材、锂电池等。辅料为机油、锡膏、胶水、酒精和包装材料。公司在长期的经营中，已同国内生产商建立了长期稳定的良好业务关系，可提供优良等级的原材料。

（2）燃料动力及其它公用设施的供应

本项目公用工程包括供水、排水、供电和绿化等。所使用能源种类为：水、电。本项目所在地工业辅助设施、物流运输、环境保护和管理服务等的资源整合和基础设施建设、消防、供水、供电、通讯、排污管网污水处理厂等公用设施齐全。本项目公用工程可充分依托已有的公用配套设施，可满足项目所需的水、电等能源。

4、项目建设与提升公司业务、核心技术研制能力的关系分析

（1）提高生产效率、优化产品质量控制系统

随着经济的高速发展，中国制造正在由依靠规模增长的传统工业化道路向依靠技术进步和可持续发展的新兴工业化道路转变，同时信息物理系统的智能装备、智能工厂等智能制造也正在引领中国制造方式的变革。

公司结合产业的发展趋势，通过自主研发的工业信息化执行系统，形成符合“互联网+”的工业智能生态体系，满足定制化、柔性化、生态链协同的新型服务制造体系的目标。为了达成此目标，公司根据当下实际情况，进行生产线自动化技术改造。

当前公司依靠着生产系统和人员稳定以及员工熟练程度高等特点，能够满足公司客户各种定制化产品，并保持着较高的品质。但是员工的熟练程度需要长时间的训练，而且在订单量增大的情况下，员工的出错率会提高，残次品率也难以维持不变，公司质量产品无法得到充分保证，从而影响公司产品销售。

因此公司通过生产线自动化改造，建设自动化生产线和全程可追溯的质量控制系统，优化公司现有的全覆盖的内联系统，实现品质控制的时时记录和生产环节高效透明，确保产品品质可追可控。届时公司通过产品的系列编码，能够有效追溯此类产品，进而能够快速的进行产品生产工艺的改进、降低残次品率、提高生产效率，取得客户和消费者信任，提升公司的市场竞争力。

因此，通过本项目的实施，公司能够有效地提升生产效率，优化现有质量控制系统，从而保持公司市场竞争力和市场份额。

（2）优化成本结构，降低人工成本上升风险

在市场竞争日益激烈的环境下，能够保持在生产过程中对成本进行良好管理和控制的企业，将会更具有市场竞争力和抵御风险的能力，获得更多的市场机会。因此，公司需要通过有效的途径降低生产成本，使得公司以较低的总成本赢得市场竞争优势。

在原材料成本方面，公司目前已经具备了一定程度的规模化优势，其主要原材料均可由国内市场充足供应，市场价格相对公开透明，原材料成本降低空间较小；在人工成本方面，公司最近三年的财务数据显示，公司的人工成本约占主营业务成本 10%左右，仍存在一定的下降空间。而随着经济发展和消费水平的逐步提升，加上中国人口红利逐渐消失以及移动互联网企业对于制造生产线工人产生的“虹吸效应”，中国制造业从业人员正在逐年下降、劳动成本在逐年上涨。

因此，通过自动化技术改造，提高自动化水平提升规模优势，从而降低人工成本，优化成本结构，是公司成本控制和未来发展的必然选择。因此，本项目将通过自动化设备代替现有的人工操作，降低生产人员数量，优化成本结构，进而提高公司盈利水平、经营能力和竞争力。

5、项目建设的可行性分析

（1）现有生产线自动化改造经验，为项目实施提供了良好基础

经过多年的生产经营，公司已建立了规范的生产管理制度，积累了丰富的生产制造经验。为了紧跟制造业的整体发展趋势，近年来公司结合各产品生产工艺需求，以提高产品质量、降低生产成本和提高生产效率为目标，针对手柄、耳机等生产线中人工参与度较高的装配环节，逐步开始了生产的流水线自动化改造。

经过多年探索，公司先后成功设计和组建了机器人自动插件线、视觉识别自动化装配线、高精高密度 SMT 贴片生产线、精密注塑自动化生产车间等多条游戏控制器、游戏耳机的智能化柔性生产线，能够按照生产工序、生产类别和工艺实际需求满足自动化和柔性化生产需求。

其中关键设备如贴片机、机器人等均采用国际先进的成熟设备或工艺，同类型的设备在珠江三角洲、长江三角洲经济发达地区应用广泛，我国作为全球电子产品生产基地，依托此类设备生产的电子产品，其生产产量和生产技术已达到世界领先水平。

因此，公司现已具备产品生产线的自动化改造经验，设备和工艺技术成熟，可以确保本项目生产工艺自动化改造的顺利进行，为本项目实施提供了良好的经验基础。

（2）丰富的研发技术储备，为项目的实施提供了技术支撑

公司是国家高新技术企业，拥有一支在硬件、软件、电子、结构和工程等领域拥有丰富研发经验专业技术的团队，团队人员逾百人。公司建立了广东省科技厅认定的省级“工程技术研发中心”，并通过不断的技术研发投入，持续进行新技术、新产品、新工艺的开发。

凭借多年的技术积累，截至 2021 年 12 月31 日，公司已获得专利 84 项，其中，发明专利 3 项、实用新型 67 项，另有 67项软件著作权；同时掌握无线通信应用技术、ATE 在线测试技术、传感器融合应用技术、音频控制处理技术、产品可靠性设计技术等技术。

此外，公司配备了检测齐全的实验室，包括全消声实验室、静音室、光学检验室、可靠性测试实验室、环境有害物质实验室、静电放电试验室、高低温试验室等，内部装配了国际先进的高频模拟器、金相显微镜、画像测定机、高精三维扫描测量仪、光学检测仪、网络测试仪等各种实验、检测设备，可进行声学检测、结构检测、有害物质检测、功能测试、可靠性测试、环境测试等检测试验，为设计研发和生产提供了有力保障。

因此，丰富的研发技术储备和与之配套的设计、检测实验室，可确保公司针对市场发展趋势和市场需求，持续进行产品技术创新，开发高可靠性和稳定性的新型产品，为本项目产品市场开拓和推广提供有利的技术支撑。

（3）现有的客户资源、制度基础，为项目的发展提供了支撑

多年来，公司积累了丰富的国际客户开发、维护经验，同业内领先客户也建立了良好的合作关系，积累了丰富的客户资源。公司供应的游戏手柄、游戏耳机等产品质量、性能受到相关合作方及市场广泛认可，有利于后续维持与现有客户长期、稳定的合作关系。在质量管理制度上，公司自创立以来一直高度重视产品的质量控制，多年来不断完善生产管理制度和质量管理体系。

目前公司已取得了 ISO9001:2015 质量管理体系认证、ISO14001:2004 环境管理体系认证、QCO080000 有害物质管理体系认证，还通过 GSV 全球供应链安全体系认证。在薪酬制度上，公司已经建立了现代化企业相适应的薪酬制度，并根据目前发展的实际情况，制定科学合理的发展路径和内部晋升体制，通过员工持股计划等多种激励方式激发和激励创新人才的创造力，促进管理、研发技术人员和公司的共同发展。

因此，公司积累的丰富客户资源和建立的良好、合理适宜的管理制度，一方面能够为公司未来产能消耗提供支撑，另一方面能够确保公司健康稳定地持续发展，为本项目的顺利实施提供了有力的制度保障。

6、项目涉及的环保情况

本项目的主要污染物为废水、废气、固废以及噪声。本项目的废水主要为生产过程中生活废水和餐饮废水，生活废水直接接入污水管网，由污水处理厂进一步处理，餐饮废水经隔油池隔油后排入污水管网，由污水处理厂进一步处理。

本项目生产过程中产生的废气主要为注塑过程中气体挥发及食堂油烟。废气的主要处理方式为过滤回收、通过特制管道排放等。本项目生产过程中产生的固体废物为一般生产过程中的废无铅锡渣、废金属边角料以及废包装材料、危险废弃物产生少量的废机油及其沾染物、水酒精擦拭物、废水性喷码墨水、废黑胶、红胶、黄胶和生活垃圾。

在固体废物的防治方面，废无铅锡渣、废金属边角料以及废包装材料等统一收集后出售给物资回收部门；在危险废弃物防治方面，生产的危险废弃物暂存收集，待达到一定量时拟交由具有危险废物处理资质单位清运处理，并签订危废处理协议；生活垃圾交由环卫部门统一处理。本项目噪声主要噪声源防治措施为：设备选型时首选低噪型设备；设备安装时采用减振、隔振措施；安装隔音门窗，保持防噪间距；为机器操作员配备隔音耳塞。

此报告为完整版摘录公开部分。定制化编制政府立项审批备案、国资委备案、银行贷款、产业基金融资、内部董事会投资决策等用途可研报告可咨询思瀚。

目录

第一章 概述

1.1 项目概况

1.1.1 项目名称

1.1.2 项目建设性质

1.1.3 项目拟建地址

1.1.4 项目建设内容及规模

1.1.5 项目建设工期

1.1.6 项目投资估算及资金筹措

1.1.7 项目生产规模

1.2 企业概况

1.3 编制依据及研究范围

1.3.1 编制依据

1.3.2 研究范围

1.3.3 编制原则

1.4 主要结论和建议

1.4.1 主要结论

1.4.2 建议

第二章 项目建设背景、需求分析及产出方案

2.1 项目背景

2.2 项目建设的必要性

2.2.1 有利于优化区域产业结构，产业发展完善

2.2.2 项目建设是公司规模扩展，全球发展战略的重要组成部分

2.2.3 增加产能，提高公司盈利水平

2.2.4 有利于提高公司的行业竞争力及盈利能力

2.3 项目建设的可行性

2.3.1 国家政策推动行业的发展

2.3.2 公司拥有优质的客户资源及良好品牌认可度

2.3.3 行业经验丰富，技术协同优势显著

2.3.4 优秀的人才队伍和管理体制为本项目的顺利实施提供了基础保证

2.4 市场需求分析

2.4.1 市场需求分析：通过量化目标市场的消费需求，预测产品的潜在销售量及增长趋势

2.4.2 市场供给分析：评估现有及潜在竞争者提供的同类产品数量，识别供给缺口或过剩

2.4.3 市场竞争分析：研究行业竞争格局，包括市场份额分布、主要竞争对手策略及进入壁垒

2.4.4 项目产品分析：结合产品特性（如价格、质量、功能）与市场需求匹配度，判断其竞争力

2.4.5 市场综合分析：整合供需、竞争及产品数据，形成对项目整体可行性的判断

2.5 项目建设内容、规模和产出方案

2.5.1 项目建设内容及规模

2.5.2 项目产出方案

2.6 项目商业模式

2.7 项目对我国国家利益和国家安全的影响分析

第三章 项目选址与要素保障

3.1 项目选址方案

3.1.1 项目选址的原则

3.1.2 项目选址需求

3.1.2 选址方案的初步拟定

3.2 项目建设条件分析

3.2.1 概况

3.2.2 政治

3.2.3 经济

3.2.4 项目投资地营商的主要优势

3.2.5 投资激励

3.2.6 经贸情况

3.2.6 法律法规

第四章 项目建设方案

4.1 技术方案

4.1.1 原料路线确定原则

4.1.2 生产工艺技术路线确定原则

4.1.3 技术先进性

4.1.4 生产工艺流程

4.1.5 主要原辅材料耗量

4.2 设备方案

4.3 工程方案

4.3.1 给排水工程

4.3.2 变配电工程

4.3.3 消防工程

4.3.4 火灾报警及消防控制系统

4.3.5 通信工程

4.3.6 室外管网等配套工程

4.4 数字化方案

4.4.1 工业化生产可靠性分析

4.4.2 技术管理及特点

4.4.3 建筑智能化

4.5 建设管理方案

4.5.1 项目建设期管理

4.5.2 公司注册及审批流程

4.5.3 项目审批流程

4.5.4 项目申报

4.5.5 ASME认证

4.5.6 UL认证

4.5.7 项目实施进度计划

第五章 项目运营方案

5.1 生产经营方案

5.1.1 采购模式

5.1.2 生产模式

5.1.3 销售模式

5.1.4 研发模式

5.1.5 影响公司经营模式的关键因素

5.1.5 燃料动力供应保障

5.2 安全保障方案

5.2.1 危害因素和危害程度分析

5.2.2 安全措施方案

5.2.3 消防设施

5.3 运营管理方案

5.3.1 人力资源配置

5.3.2 人员培训

5.3.3 员工退场

第六章 项目投融资与财务方案

6.1 投资估算

6.1.1 投资估算范围

6.1.2 项目投资估算

6.1.3 资金使用和管理

6.2 盈利能力分析

6.2.1 基础数据与参数选取

6.2.2 编制依据

6.2.3 收入测算

6.2.4 成本核算

6.2.5 利润核算

6.2.6 财务评价分析

6.3 财务可持续性分析

6.3.1 不确定性分析

6.3.2 偿债能力分析

6.3.3 评价结论

第七章 项目影响效果分析

7.1 经济影响分析

7.2 社会影响分析

7.3 生态环境影响分析

7.3.1 施工期环境影响分析

7.3.2 营运期环境影响及环保措施

7.3.3 环境保护的建议

7.3.4 环境影响评价结论

7.4 资源和能源利用效果分析

7.4.1 项目能耗情况

7.4.2 节能措施及效果分析

7.4.3 管理节能措施

7.4.4 资源和能源利用效果分析结论

第八章 项目风险管控方案

8.1 工期风险

8.2 质量风险

8.3 市场竞争加剧的风险

8.4 市场波动风险

8.5 政策风险

8.6 政治风险

第九章 结论与建议

9.1 主要研究结论

9.2 建议

附件：财务分析过程