淮安市电子智能控制产品生产基地建设项目可行性研究报告
思瀚产业研究院 尚研电子    2025-06-14

本项目实施主体系淮安尚研，项目投资总额为 20,349.73 万元，建设期 24 个月。本项目拟在淮安建设生产基地，一方面通过本项目辐射具备产业聚集优势的长三角区域，并结合佛山基地，实施双基地战略布局，提升工艺水平，推出高端电子智能控制产品，助力企业长远发展。

另一方面引进智能制造设备，通过自动化、节能化、信息化和数字化的应用与集成，提高产品品质与生产效率，降低能耗排放及实现资源的循环利用，着力打造智能化绿色工厂，为实现公司的战略规划打下坚实基础。

2、项目实施的必要性

（1）提高生产运营稳定性，双基地联动开拓全国市场版图

公司目前所租赁的淮安厂区已逐渐显现出其局限性，难以满足公司在经营管理和生产效率方面日益增长的需求。随着下游市场不断的发展，公司对精细化管理和高效率生产提出了更高的要求。此外，租赁合同到期后可能无法续签的风险，给公司的稳定运营带来了不确定性，影响到了生产的连续性。相较于继续租赁场地，建设自有生产基地将为公司带来诸多优势。

首先，自有基地能够让公司在设计和布局上拥有更大的自主权，能够根据自身的生产需求和未来的发展规划，灵活调整生产线和工艺流程，从而提升整体的生产效率和产品质量。

其次，拥有自有生产基地将大大增强公司的运营稳定性，避免因租赁合同问题而导致的频繁搬迁和不必要的资源浪费。本项目建设完成后，依托长三角发达经济与产业聚集优势，能快速响应需求，与上下游企业协作提升效率与品质。

同时佛山基地扎根珠三角，借助当地庞大市场和活跃产业生态，挖掘区域需求打造竞争力产品。双基地精准对接两大核心区域，覆盖全国市场，实现全流程优化，满足不同客户需求，增强市场竞争力，助力企业长远发展。

（2）聚焦产品升级创新，抢占高端市场发展先机

在智能物联时代加速演进及产业技术迭代的背景下，市场对高端电子智能控制产品的需求呈现升级趋势。例如应用场景向极端环境、多功能集成延伸，全球能效与安全标准持续收紧，市场竞争从价格转向核心技术壁垒突破，用户从单一功能需求转向全生命周期价值管理，这些因素共同推动产业向高性能、高可靠性、智能化方向演进，形成倒逼企业技术创新的刚性需求。

当前行业竞争已从规模扩张转向技术制高点的争夺，公司亟须通过系统性技术升级构建核心竞争优势。

通过本项目建设，公司将形成“工艺创新-产品迭代-价值提升”的良性发展闭环。相较于传统产能扩张模式，本项目更注重单位产能的价值创造能力提升，推出技术更先进、性能更优质、功能更完善的高端电子智能控制产品，为夯实公司市场地位、保障公司未来业绩持续增长奠定基础。这种战略转型既符合国家“制造强国”战略对高端装备制造的要求，又能有效应对产业链价值重构带来的挑战，为公司进一步开拓下游市场奠定技术基础，真正实现从规模驱动向创新驱动的质变升级。

（3）落实公司战略规划，建设智能化绿色工厂

公司秉承“崇尚科技 智研未来”的企业核心价值观，将持续开展智能化绿色工厂建设，通过信息化、数字化系统对人员、物料、设备的全方位覆盖，不断优化智能化排产算法，形成精准、高效的供应链及生产计划，全方位打造信息互通、自动排产、高效灵活、节能降耗的柔性生产体系，增强高端制造、绿色制造能力，从而持续提升产品品质、生产效率及能源利用效率，不断为客户及社会创造价值。

本项目实施符合公司长期战略规划，一方面本项目通过引入智能化生产体系，可实现生产流程的深度优化与效率提升，达成精细化管理目标，助力公司在智能制造领域提升核心竞争力。另一方面，本项目通过采用节能设备、优化能源管理系统、推行清洁生产工艺等方式，建设绿色工厂，有助于提升公司在社会各界的形象与声誉，提高公司品牌影响力。

3、项目实施的可行性

（1）项目产品市场前景广阔，为项目产能消化奠定基础

在下游行业需求稳定增长的背景下，项目产品具备广阔的市场前景，为本项目产能消化奠定坚实的基础。变频驱动具有高效节能、无级调速、启动平稳、噪音低等优势，已成为暖通空调及制冷领域的主流驱动技术。伴随政策驱动及居民消费水平的提升，我国变频家电有望加速渗透。伴随物联网高速成长、终端产品日益智能化，变频驱动器具备快速增长的需求。

（2）优质稳定的客户资源，为本项目的落地创造良好条件

公司凭借长期积累形成的技术开发实力、高效的柔性生产能力和严格的质量管控体系，与大量优质客户建立了良好合作关系。公司已成为海尔、美的、TCL、LG、小米、开利股份、挚享科技等知名品牌和厂商的合格供应商，被授予“卓越合作伙伴奖”、“金牌供应商”、“电控品质优秀模块商”、“空气产业优秀模块商”、“品质优秀供应商”、“最佳交付奖”等优秀供应商奖项。由于下游厂商严格的认证流程，公司一旦进入合格供应商目录，便与客户形成长期稳定合作。

在合作过程中，公司持续提升生产、技术与服务水平，不断增强客户黏性与依赖度。优质稳定的客户资源为公司未来不断拓展新客户、推动产品向高端化发展创造良好条件。一方面，公司在现有合作中积累的良好口碑与丰富经验，能够作为有力背书，吸引更多新客户寻求合作。

新客户在考量供应商时，会高度重视公司与知名品牌的成功合作案例以及所获荣誉，从而降低合作决策成本。另一方面，持续提升的生产、技术和服务水平，不仅满足现有客户需求，更是为产品高端化筑牢根基。随着技术研发投入的增加以及生产工艺的精进，通过本项目，公司将推出更高品质、更具创新性的高端产品，契合高端市场需求，进而开拓新的高端客户群体。

这一过程中，公司现有客户资源也可能因产品高端化而进一步深化合作，形成良性循环，助力公司在市场竞争中持续攀升，不断拓展业务版图与提升品牌价值。

（3）公司具备成熟的质控体系，为项目实施提供质量保障

为紧跟下游客户对于产品质量的要求，公司已建立起成熟的质控体系，以满足客户对于上游企业生产和质量管理的管控要求。公司长期致力于质量体系建设，目前已通过ISO9001 质量体系、ISO14001 环境管理体系、IATF16949 质量管理体系、ISO45001 职业健康安全管理体系、ISO27001 信息安全管理体系、ANSI/ESD S20.20-2021 静电防护体系等认证。

根据各体系标准要求，公司对生产工序的各个环节建立了完善的质量管控流程并严格执行。同时，公司拥有丰富的产品性能测试经验，通过理化实验室、寿命实验室、ESD实验室、环境可靠性实验室、光学实验室、电磁兼容性 EMC 实验室等专业实验室，进行电磁兼容、安规、可靠性、失效分析和有害物质检测，从而保证产品的高品质与稳定性。

凭借上述成熟的质量控制体系，公司可确保本项目产品的质量稳定性，为项目实施提供质量保障。

4、项目投资概算

本项目总投资 20,349.73 万元，工程建设费用 17,587.73万元，土地购置费 660.0万元，基本预备费 912.00万元，铺底流动资金 1,190.00万元。

5、项目经济效益分析

该项目内部收益率（全部投资，税后）为 15.63%，投资回收期（含建设期，税后）为 7.66 年，项目经济效益良好。

此报告为完整版摘录公开部分。定制化编制政府立项审批备案、国资委备案、银行贷款、产业基金融资、内部董事会投资决策等用途可研报告可咨询思瀚。

目录

第一章 概述

1.1 项目概况

1.1.1 项目名称

1.1.2 项目建设性质

1.1.3 项目拟建地址

1.1.4 项目建设内容及规模

1.1.5 项目建设工期

1.1.6 项目投资估算及资金筹措

1.1.7 项目生产规模

1.2 企业概况

1.3 编制依据及研究范围

1.3.1 编制依据

1.3.2 研究范围

1.3.3 编制原则

1.4 主要结论和建议

1.4.1 主要结论

1.4.2 建议

第二章 项目建设背景、需求分析及产出方案

2.1 项目背景

2.2 项目建设的必要性

2.2.1 有利于优化区域产业结构，产业发展完善

2.2.2 项目建设是公司规模扩展，全球发展战略的重要组成部分

2.2.3 增加产能，提高公司盈利水平

2.2.4 有利于提高公司的行业竞争力及盈利能力

2.2.5 提升生产信息化和自动化水平，为业务发展和高效管理赋能

2.3 项目建设的可行性

2.3.1 国家政策推动行业的发展

2.3.2 公司拥有优质的客户资源及良好品牌认可度

2.3.3 行业经验丰富，技术协同优势显著

2.3.4 优秀的人才队伍和管理体制为本项目的顺利实施提供了基础保证

2.4 市场需求分析

2.4.1 市场需求分析：通过量化目标市场的消费需求，预测产品的潜在销售量及增长趋势

2.4.2 市场供给分析：评估现有及潜在竞争者提供的同类产品数量，识别供给缺口或过剩

2.4.3 市场竞争分析：研究行业竞争格局，包括市场份额分布、主要竞争对手策略及进入壁垒

2.4.4 项目产品分析：结合产品特性（如价格、质量、功能）与市场需求匹配度，判断其竞争力

2.4.5 市场综合分析：整合供需、竞争及产品数据，形成对项目整体可行性的判断

2.5 项目建设内容、规模和产出方案

2.5.1 项目建设内容及规模

2.5.2 项目产出方案

2.6 项目商业模式

2.7 项目对我国国家利益和国家安全的影响分析

第三章 项目选址与要素保障

3.1 项目选址方案

3.1.1 项目选址的原则

3.1.2 项目选址需求

3.1.2 选址方案的初步拟定

3.2 项目建设条件分析

3.2.1 概况

3.2.2 政治

3.2.3 经济

3.2.4 项目投资地营商的主要优势

3.2.5 投资激励

3.2.6 经贸情况

3.2.6 法律法规

第四章 项目建设方案

4.1 技术方案

4.1.1 原料路线确定原则

4.1.2 生产工艺技术路线确定原则

4.1.3 技术先进性

4.1.4 生产工艺流程

4.1.5 主要原辅材料耗量

4.2 设备方案

4.3 工程方案

4.3.1 给排水工程

4.3.2 变配电工程

4.3.3 消防工程

4.3.4 火灾报警及消防控制系统

4.3.5 通信工程

4.3.6 室外管网等配套工程

4.4 数字化方案

4.4.1 工业化生产可靠性分析

4.4.2 技术管理及特点

4.4.3 建筑智能化

4.5 建设管理方案

4.5.1 项目建设期管理

4.5.2 公司注册及审批流程

4.5.3 项目审批流程

4.5.4 项目申报

4.5.5 ASME认证

4.5.6 UL认证

4.5.7 项目实施进度计划

第五章 项目运营方案

5.1 生产经营方案

5.1.1 采购模式

5.1.2 生产模式

5.1.3 销售模式

5.1.4 研发模式

5.1.5 影响公司经营模式的关键因素

5.1.5 燃料动力供应保障

5.2 安全保障方案

5.2.1 危害因素和危害程度分析

5.2.2 安全措施方案

5.2.3 消防设施

5.3 运营管理方案

5.3.1 人力资源配置

5.3.2 人员培训

5.3.3 员工退场

第六章 项目投融资与财务方案

6.1 投资估算

6.1.1 投资估算范围

6.1.2 项目投资估算

6.1.3 资金使用和管理

6.2 盈利能力分析

6.2.1 基础数据与参数选取

6.2.2 编制依据

6.2.3 收入测算

6.2.4 成本核算

6.2.5 利润核算

6.2.6 财务评价分析

6.3 财务可持续性分析

6.3.1 不确定性分析

6.3.2 偿债能力分析

6.3.3 评价结论

第七章 项目影响效果分析

7.1 经济影响分析

7.2 社会影响分析

7.3 生态环境影响分析

7.3.1 施工期环境影响分析

7.3.2 营运期环境影响及环保措施

7.3.3 环境保护的建议

7.3.4 环境影响评价结论

7.4 资源和能源利用效果分析

7.4.1 项目能耗情况

7.4.2 节能措施及效果分析

7.4.3 管理节能措施

7.4.4 资源和能源利用效果分析结论

第八章 项目风险管控方案

8.1 工期风险

8.2 质量风险

8.3 市场竞争加剧的风险

8.4 市场波动风险

8.5 政策风险

8.6 政治风险

第九章 思瀚产业研究院结论与建议

9.1 主要研究结论

9.2 建议

附件：财务分析过程