区域中心建设项目可行性研究报告-机械工业第九设计研究院
思瀚产业研究院    2025-03-21

1、项目概况

本项目拟投资在华东区域（上海）、华北区域（天津）、西南区域（重庆）、华南地区（广州/深圳）、华中区域（武汉）等 5个发展潜力较强的城市进行属地化分支机构的建设及扩建，并计划通过市场化招募一批所在属地的优秀人才，通过技术创新和管理创新，释放人员潜力，增强企业活力，培育新兴动能，提升运作效率；

同时将对外设机构持续投资以满足企业拓展潜力新兴区域的市场需求，发挥自身品牌优势，发挥属地化团队的主观能动性，进一步提升公司服务质量和综合服务能力，推动公司高质量发展，增强公司整体盈利能力，实现可持续发展。

2、必要性

1）有利于拓宽公司业务覆盖，巩固并提高市场占有率

本项目通过对现有区域中心进行升级并新增服务网点，整合优化营销服务渠道，进一步加强与客户的紧密联系，从而实现公司产业创新、业务拓展并有效提升客户服务质量。根据公司未来发展战略及市场拓展规划，公司将充分利用此次上市契机，以现有业务覆盖地区为根基，逐步渗透到国内未触及地区。通过项目的实施，公司将形成面向全国的销售及服务网络，提高市场渗透率，扩大市场占有率。

2）使公司能够贴近客户，是提升服务效能的需要

公司主营业务包括智能工厂 EPC、智能装备综合解决方案、咨询设计服务等，客户均具有需求特定化的特点，在整个业务流程中，无论是工程设计、定制开发、专业实施以及售后服务均需要即时响应客户需求。

为实现“销售本地化、技术服务本地化”的战略思想，公司有必要在原有的基础上，进一步升级完善营销服务网络，提升公司售后服务和技术服务能力。本项目的实施能够实现公司设计人员和营销人员的属地化，从而长期服务于当地客户，有效针对客户的个性化需求安排相关人员，并提供技术销售支持，保持公司的市场竞争力。

3）有利于保证服务质量，增强公司的竞争优势

区域中心的建设能够将公司良好的管理和优秀的方案设计能力、稳定的质量控制体系、有凝聚力的企业文化、有效的项目组织实施模式等实现连锁复制，在降低经营成本、扩大市场规模的同时，为公司带来强大的品牌知名度和市场认可度，快速实现全国化的品牌战略，树立公司在行业中的品牌形象，促进公司潜在客户的订单转化，提高公司的市场地位，推动公司业务可持续性发展。

本项目通过在各个重点业务区域建立区域中心网点与本地化的项目技术支持与服务团队，有助于售后维护等服务迅速独立地开展，并能够有效利用当地的人力资源，有利于公司在招聘行业内优秀人才的同时快速掌握行业先进技术方向，实现市场拓展与品牌提升的双重目标，进一步增强公司的核心竞争优势。

3、投资概算

本项目总投资 21,861.43 万元

4、项目建设周期及进度

本项目建设周期计划为 2 年。

5、项目审批备案情况

本项目无需备案。

6、环保问题

本项目实施过程中仅产生少量生活污水和固废，对环境影响较小。本项目无须编制环境影响评价文件。

7、项目选址和土地情况

本项目拟在华东区域（上海）、华北区域（天津）购置办公场地，在西南地区（重庆）、华南地区（广州/深圳）和华中区域（武汉）租赁办公场地。

此报告为摘录部分，完整版可行性研究报告依据国家部门及地方政府相关法律、法规、标准，本着客观、求实、科学、公正的原则，在现有能够掌握的资料和数据的基础上，主要就项目建设背景、需求分析及必要性、可行性、建设规模及内容、建设条件及方案、项目投资及资金来源、社会效益、经济效益以及项目建设的环境保护等方面逐一进行研究论证，以确定项目经济上的合理性、技术上的可行性，为项目投资主体和主管部门提供决策参考。

此报告为摘录公开部分。定制化编制政府立项审批备案、国资委备案、银行贷款、产业基金融资、内部董事会投资决策等用途可研报告可咨询思瀚产业研究院。