交付中心和开发者中心升级项目可行性研究报告
思瀚产业研究院    2025-08-04

本项目拟对公司全国现有 15个交付中心进行扩张和升级（包括北京、上海、深圳、武汉、成都、广州、杭州、天津、南京、莆田、西安、重庆、济南、青岛、长沙），并新建设 6个交付中心（包括福州、合肥、昆明、太原、厦门和苏州）；同时对公司现有的开发者中心进行升级和优化。

本项目预计投资 5,887.62 万元，其中包括场地租赁费用 199.21 万元、软硬件设备投入 857.15 万元、研发投入 2,287.41 万元、交付中心扩建投入 1,294.85 万元、铺底流动资金投入 1,249.00 万元。项目升级周期 36 个月，本项目升级后将全面提高公司 IT交付实施能力和开发能力，缩短交付周期，同时降低运营成本。

本项目有利于扩大北京腾信软创科技股份有限公司业务规模、改善公司经营效率、增强协同效应、全面提高公司盈利水平，为公司可持续发展奠定基础。

2、项目实施背景及必要性分析

（1）本项目有利于公司抓住行业机遇，发展壮大自身实力

《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》中列出了关于发展“新一代信息技术产业”的主要内容，推动新一代移动通信、下一代互联网核心设备和智能终端的研发及产业化，促进物联网、云计算的研发和示范应用，推动信息化产业迅速发展。

我国信息化建设重点行业领域包括互联网、金融、政务、教育、工业等，新需求不断增加及新应用的不断更新，为我国软件和信息技术服务业的发展提供了广阔的空间。

目前公司已在北京、上海、广州、深圳、南京、成都等 15 个城市建有交付中心，交付网络覆盖大部分经济较为发达的省会和城市，随着我国“信息化、数字化转型”持续在一线城市深化和二三线城市下沉，公司目前的交付网络和项目开发能力已无法满足未来持续增长的市场需求。因此公司有必要巩固并加强现有交付网络且进一步完善交付网络的覆盖区域，抓住行业机遇，进一步提升公司规模优势和行业地位。

（2）本项目有利于提升公司的交付能力和项目开发能力

在国家政策和科技发展的带动下，各行业企业对信息化建设的需求增多，而优质的研发和实施能力是公司业务规模不断做大的重要保障之一。目前，公司受限于资本规模较小、软件开发人才培养周期较长等影响，公司业务面临软件开发人员规模不足、实施能力不够等压力。

本项目拟通过扩大场地面积、新增业务人员、购置必要的设备，对公司现有的交付中心进行全面升级，此外还将新建福州、合肥、昆明、太原、厦门、苏州 6 个城市的交付网点，完善公司在全国布局的交付中心网络，有利于公司更好地满足市场增长的需求、提高公司的交付能力、扩大业务规模。

同时本项目将对公司现有开发者中心进行升级和优化，通过引进更多的专业技术人才和设备，全面提高公司对 IT 技术人才的培育力度，深化公司基础开发能力，增强公司在不同行业、不同地域的差异化解决方案的设计与实施能力，为公司在未来竞争日益激烈、技术不断更新、需求不断变化的市场中打下基础。

（3）引进优秀人才，加强人才储备

信息技术服务业作为一个高新技术行业，具有人才密集型、知识密集型特点，在项目实施、研发和市场拓展过程中，对于高素质的技术人才依赖程度较高，如架构师、软件开发工程师、测试工程师等人员的多少直接决定了交付能力的大小和开发周期的长短。因此，人力资源是公司经营发展的重要战略资源。随着公司业务规模的不断提升，募集资金项目的陆续实施，公司对于高素质专业技术人才的需求越来越大。

通过本项目的实施，公司将在现有人员的基础上，按需引进各类人才，进一步优化人才结构，扩充公司的人才队伍，同时得以投入更多资源改善工作环境和工作条件，从而增强公司对高素质人才的吸引力。

3、项目建设内容

本项目拟对公司全国现有 15 个交付中心进行扩张和升级（包括北京、上海、深圳、武汉、成都、广州、杭州、天津、南京、莆田、西安、重庆、济南、青岛、长沙），并新建设 6 个交付中心（包括福州、合肥、昆明、太原、厦门和苏州）；同时对公司现有的开发者中心进行升级和优化。项目升级目标如下：

（1）交付中心升级

本项目拟对公司现有交付中心进行场地和人员扩充，进一步加强现有交付中心的交付能力，巩固现有市场，并在公司尚未覆盖的一线、二线城市建设新的交付中心，进一步完善公司交付网络的覆盖率，提高公司整体的业务规模，实现多交付中心资源共享，有利于降低运营成本，提升盈利水平。

（2）开发者中心升级

开发者中心是公司交付中心全面技术交付培训和深化技术能力的基础开发技术平台，也是面向通用行业各类主流开发技术能力提升的训练平台。基于公司多年交付经验，依据服务客户的定向需求，将人才资源和交付需求动态匹配并进行交付强化训练，直接提升交付质量和服务客户的能力。本次开发者中心项目升级是随着公司业务发展方向对原有平台的进一步升级开发，用于适应不断变化的用户需求。

本次开发者中心升级项目包含微服务基础开发平台、应用中间件管理系统、容器服务管理系统、项目运维一体化系统和跨平台 SDK 发布系统。各模块内容如下：

1）微服务基础开发平台

微服务架构是部署应用和服务的技术，通过“轻量级设备与 HTTP 型 API”进行沟通，服务可以在自己的程序中运行，将服务与微服务架构自身区分开，在特定的服务中增加功能而不影响整体系统的架构。通过将业务功能和需求分解到各个不同的服务中进行管理，实现对业务整体解耦。围绕业务模式创建应用服务，应用服务可独立地进行开发、迭代和部署。

2）应用中间件管理系统

应用中间件是大型系统、尤其是核心业务系统的常用技术，通常一个核心业务系统的应用中间件技术种类繁多，各技术间管理入口不一，造成了系统集成和运行管理的语言不同、效率低下等局面。应用中间件管理系统为各类中间件技术提供了统一应用入口、统一操作界面和统一规则引擎，通过日志技术和数据库技术将数据打通，可以实现系统内的高效管理。

3）容器服务管理系统

容器服务管理系统提供高度可扩展的、高性能的企业级容器管理集群，支持对于运行容器的线上环境编排、管理。提供可视化的容器编排管理界面，对于容器运行环境、容器镜像、容器数据卷以及容器网络进行在线编排，远离命令式操作，提高对于业务运行环境的管理效率，提高根据业务状况针对系统环境扩容、缩容等状况的响应效率，简化自动化容器运行环境搭建。

4）项目运维一体化系统

项目运维一体化系统是公司在大量项目交付实施过程中，基于项目管理运行机制、经验和运维质量、效率、成本等综合建模形成的数字化项目交付和运维关系管理系统，通过项目管理体系和运维知识体系的有机融合，在项目实施全生命周期增加运维知识节点，编排运维服务流程，为项目知识转移和项目上线后的运行维护提供了稳定优质的保障。

5）跨平台 SDK 发布系统

跨平台 SDK 发布系统可以实现一套代码同时运行到多个平台，并支持集成到 IOS模拟器、Android 模拟器、H5、微信开发者工具、支付宝小程序 Studio、百度开发者、字节跳动开发者、QQ 开发者等开发工具中，解决了多端重复开发的问题，采用 VUE的语法加微信小程序的标签和 API 的跨平台前端框架，可编译到 IOS、Android、H5、微信等平台；

并提供完整的组件库，包括表单组件、数据组件、交互组件、反馈组件、布局组件、导航组件等模块，方便快捷的一键导入功能支持原生代码混写和原生 SDK集成，在跨端的同时，通过条件编译+平台特有 API 调用，可以有效地为应用生成个性化代码，调用专有能力而不影响其他平台。

4、项目投资概算

本项目计划投资总额为 5,887.62 万元。

5、项目建设进度

本项目实施期为 3 年。

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