常州经济开发区-全钢架空活动地板生产基地项目可行性研究报告
思瀚产业研究院    2025-10-22

全钢架空活动地板主要由钢材、水泥及贴面组装而成。产品面板采用硬质冷轧钢板，底板采用拉伸钢板，上下钢板经冲压、拉伸、焊接形成钢壳，表面经磷化后进行环氧喷塑处理，内腔填充高强发泡水泥，经养护后形成稳定的地板块，搭配联网支架和方管横梁及螺钉组装。

全钢架空活动地板产品主要分为角锁孔板和贴面板两类。其中，角锁孔板上表面通常不粘贴贴面材料，主要应用于5A办公楼、会议室等具有网络电力线路铺设、防火要求的办公场景；贴面板上表面通常粘贴高耐磨PVC（聚氯乙烯）、HPL（高压装饰层积板）等防静电、防火贴面，具有附加防静电功能，主要应用于各类数据机房、数据中心等场景。

1、项目投资概算

本项目位于江苏省常州市常州经济开发区横林镇司塘路西侧，芦花沟南侧。项目建成达产后，汇联股份将每年新增全钢架空活动地板产能 127.68 万平方米。项目总投资 19,146.79 万元，建设期 2 年。

2、新增产能消化情况

全钢架空活动地板主要应用于 5A 办公楼、会议室等具有网络电力线路铺设、防火要求的办公场景以及各类数据机房。其下游行业的快速发展为公司新增全钢架空活动地板产能顺利消化奠定了行业基础。近年来，下游电子信息制造业、互联网产业、办公建筑业等行业快速发展，从下游主要应用场景来看：根据 WIND资讯、科智咨询等数据显示，2021 年我国互联网数据中心行业市场规模达 3,012.7亿元，同比增长 34.57%。

根据思瀚咨询发布的《2023-2027年中国数据中心（IDC）行业市场分析与前景展望研究报告》，预计到 2024 年，中国互联网数据中心市场规模将达到 6,122.5亿元。根据 ICTresearch 等咨询机构对我国数据中心每年保有面积数据整理测算，2015-2019 年我国数据中心新增面积由约 140 万平方米增长至 370 万平方米，实现复合增长率约为 27%，未来预计仍将保持高速增长；

2021 年，我国办公建筑投资完成额达到 5,973.9 亿元，2010-2021 年的年均复合增长率达 10.48%。根据中国产业信息网的数据预测，预计未来我国智能建筑在新建建筑中的比例将保持每年 3%左右的提升速度。据此，预计至 2022 年我国智能化办公楼宇新开工的施工面积达约 3,390 万平方米，预计同比增长约 8%，整体市场规模将实现稳步增长。

在下游行业高速发展的背景下，全钢架空活动地板行业市场需求亦随之稳定增长，因此，本项目新增产能可在下游规模持续增长态势下实现部分消化。经过数十年的发展，通过技术积淀和下游行业应用经验的积累，公司可为客户提供契合其特定应用场景需求的整体产品方案，提供包括架空活动地板产品的技术开发、产品设计、生产制造、交付安装、维修服务等在内的全流程服务。

随着公司产品技术含量不断提高、产品质量不断改进、生产成本不断降低，公司的市场影响力和销售能力将在未来得到进一步增强，公司架空活动地板产品销售范围和规模将在目前主要客户的基础上不断扩大，为本项目新增产能提供销售保障。

3、项目技术方案和主要设备选择

（1）工艺流程具体情况

全钢架空活动地板工艺流程图

注：“拉伸”环节系拉伸板生产所需工序；“贴面粘贴”环节系带有贴面的全钢架空活动地板生产所需工序。

硫酸钙架空活动地板工艺流程图

硫酸钙架空活动地板的生产包括两部分：基材生产和地板生产，其中，根据结构形式不同，地板生产分为全包硫酸钙地板生产和封边硫酸钙地板生产，具体工艺流程图如下：

（2）本项目新增加设备列表

本项目新建车间所需购置的主要设备共 85 台（套）。

4、主要原材料和能源的供应情况

本项目生产产品所需的主要原材料为钢材、水泥等，该等原材料市场供应充分，生产供应具有保障。生产过程中所使用的主要能源为电力、水和蒸汽、天然气，项目建设地能够满足能源供应。

5、项目竣工时间、产量、产品销售方式

本项目建设期为 2 年，项目建成后将形成年产 127.68 万平方米全钢架空活动地板的生产能力。

（1）采购模式

公司产品的主要原材料为钢材、铝锭、水泥等大宗商品物料，由采购部专门负责采购事宜。公司实行“以产定购、合理库存”的采购模式，即销售部取得订单后安排销售计划，生产部根据销售计划制定生产计划并汇总有关原材料用量，采购部根据生产部申请来编制采购计划，结合库存情况、市场价格波动、采购周期等因素择机进行采购。

公司将原材料采购过程和产品生产过程有效地结合，降低库存风险的同时，亦有助于公司从采购环节实施成本和质量控制，保证产品交付要求。为规范采购管理工作，公司会针对采购流程各个环节涉及的工作内容，建立一系列管理制度和控制程序，包括供应商管理制度、安全库存制度、原材料质量跟踪体系等，对供应商引入、报价、合同签订、考评等环节实施严格的工作流程及执行标准。公司严格执行采购控制程序，由采购部主要根据所需采购物资的规范标准进行采购，质检部和仓储物流部主要负责采购物资的进货检验和入库，确保所采购的产品质量、价格、服务能持续满足公司要求，保证公司正常生产秩序。

（2）生产模式

公司主要采取“以销定产”为主、“计划生产”为辅的生产模式，以订单合同为依据，根据用户应用场景使用功能、物理配置、地理构造等不同要求，对架空活动地板产品的材料配置、规格型号等方面进行量体裁衣，并据此编制工艺路线，组织安排生产。公司在获取客户需求信息后，由技术部根据客户的基本需求进行样式、配方、材质的选择，并设计成完整的产品方案供客户选择确认；

在客户确认、下达订单后，技术部针对设计方案编制产品生产工艺文件，生产部编制具体生产计划并安排车间生产，仓储物流部控制材料、半成品及成品的流转，质检部根据产品的执行标准和技术部下达的控制计划、工艺和操作规范对生产过程进行测试和检验，并负责产品的出货检验。针对硫酸钙架空活动地板基材、铝合金架空活动地板粗坯等部分通用、标准的半成品，公司根据历史订单数据，并结合生产成本效率、库存情况、销售预测等因素，提前生产、合理备货。

（3）销售模式

报告期内，公司销售以境内销售为主、境外销售为辅。其中，在境内销售中，公司主要向终端业主客户或工程商销售架空活动地板产品，主要包括数据机房公司、电子及半导体生产制造商、房地产开发商及工程承包商等。该等客户根据特定的需要直接向公司采购产品，签订销售合同或订单，确定具体产品规格与型号、定价与付款条件、质量保证及交付方式等条款，并根据需要确定是否采购安装。

此外，报告期内，公司存在少量通过经销商或贸易商销售。公司通过与经销商或贸易商合作，可以充分发挥其在各地域拥有的销售渠道和客户资源等方面的优势，便于对各地中小客户的集中管理。在境外销售中，公司主要采用ODM的销售方式，产品以客户的品牌进行销售，产品由公司自主设计、开发，根据客户订单进行产品生产，并发货至客户指定交货地点。在客户开发方面，公司设立销售部，负责市场推广、产品销售和客户维护等工作。公司一般通过招投标、客户询价、直接接洽拜访等方式收集业务信息、开展销售活动。

6、项目的组织及实施

（1）组织实施

为了保证项目顺利实施，公司专门成立项目领导组，同时针对项目实施进度、工艺设备选型、工艺设备安装等成立项目实施组，针对项目土建、工艺设备布置、安全环保工程等成立项目工程组，以确保项目建设有序、保质开展。

（2）项目进度计划

本项目拟定项目建设期为 2 年，项目进度计划内容包括项目前期准备、初步方案设计、土建工程、建筑装修、设备采购安装、职工培训、项目试运营等。

7、环境保护

本项目遵守国家现行废水、废气、粉尘等污染排放的规范和标准，并严格按照环境保护行政主管部门的要求进行项目建设环境评价。

8、项目选址

本项目选址于江苏省常州市常州经济开发区横林镇司塘路西侧，芦花沟南侧。

9、项目的经济效益情况

本项目经济效益测算的计算期为 12 年，其中建设期为 2 年，生产经营期为10 年。项目计算期第 3 年开始投产，生产负荷为 50%，第 4 年生产负荷为 70%，第 5 年开始满负荷生产。在各项经济因素与可行性研究报告预期相符的前提下，经测算，在达产当年度（即项目计算期第 5 年），预计本项目新增年销售收入27,647.83 万元，年利润总额 7,356.76 万元，年净利润 6,253.25 万元；

税前投资内部收益率为 25.58%，税后投资内部收益率为 22.19%；税前静态投资回收期6.31 年（含建设期），税后静态投资回收期 6.82 年（含建设期）。本项目各项财务评价指标良好。

10、项目实施的必要性

（1）突破产能瓶颈，满足公司业务发展需要

近年来，伴随着我国产业升级换代、电子信息等新兴产业快速发展、城镇化及重大区域规划持续落地，架空活动地板行业的市场需求得到了释放。此外，随着架空活动地板产品的生产工艺持续突破、产品质量及性能日趋提高，其应用领域持续扩大，已经在电子信息、互联网技术、建筑工程、石油化工、航空航天、纺织生产、军事工业等领域不断渗透。

凭借持续的技术开发、稳定的产品质量、规模化生产优势、全过程配套服务优势以及多年的市场声誉积累，报告期内公司营业收入持续增长。然而，面对日益增长的订单量，公司目前已达到满负荷生产状态，存在产能不足的问题。

此外，受限于公司现有场地面积，目前公司铝合金架空活动地板的产能规模较小，与行业内具有规模优势的企业相比仍有较大差距，而公司下游部分大客户在选择地板供应商时比较看中生产厂家的短期生产交付能力，产能规模一定程度上制约了公司的市场竞争力，影响公司竞争获取大客户订单。

公司从突破产能瓶颈，增强企业综合实力等目的出发，公司将通过新建生产基地、对现有生产线进行改造升级等方式实行产能扩张计划。本次募集资金投资项目达产后，公司每年将新增全钢架空活动地板产能 159.6 万平安米，铝合金架空活动地板产能 16.2 万平方米，供货能力将大幅提升，满足公司业务发展的需要。

（2）巩固市场地位，提高公司核心竞争力

经过多年的深耕经营及持续的市场推广，公司在行业内逐渐树立了良好的品牌形象与市场口碑，逐渐成为国内知名的架空活动地板综合解决方案服务商。在架空活动地板市场容量持续扩大的现实背景下，本次募集资金项目中的生产基地项目将响应市场需求快速增长的大趋势，推动公司生产能力大幅提升，进而有助于公司市场占有率、行业地位的稳步上升。

此外，随着下游客户的持续发展、产业转型升级，其对架空活动地板产品的性能要求逐步提高且呈现出差异化特征。根据公司发展规划，一方面，公司将淘汰现有设备中使用年限较久、能耗高、效率低的设备，购置先进生产设备，对生产设备进行适应化、自动化改造，改进工艺流程，提升公司产品生产效率和品质；

另一方面，公司将新建研发中心，通过建立测试实验室、购买先进设备、引进相关专业人才等方式为公司在市场调研、产品设计、新产品研发、工艺改进、产品试验、性能评估、升级完善等阶段提供全方位支持。上述募投项目的实施将提升公司的技术水平以及促进产品持续创新，公司将以技术带动生产和销售，扩充产品种类，增加产品的附加值，扩大产品的应用领域，进一步增强公司的核心竞争力，以推动公司的持续、长远发展。

（3）提高自动化水平，提升产品质量

目前，公司生产工艺水平与国际领先水平仍有一定差距，部分生产工序尚未实现自动化。为进一步提升产品生产过程质量控制和成本控制等方面，公司需要投入资金以提高公司现有装备水平和生产自动化水平。

公司项目的实施，一方面将进一步提高生产线的自动化和智能化水平、提升生产设备的综合性能，提高生产效率；同时，通过增加先进质量检测设备，进一步加强产品的质量控制，确保产品稳定性和可靠性等质量指标达到国际领先水平；另一方面，可以实现规模化、智能化生产，降低产品的单位成本，增强公司的成本优势。

此报告为摘录公开部分。定制化编制政府立项审批备案、IPO募投可研、国资委备案、银行贷款、能评环评、产业基金融资、内部董事会投资决策等用途可研报告可咨询思瀚产业研究院。

目录

第一章 概述

1.1 项目概况

1.1.1 项目名称

1.1.2 项目建设性质

1.1.3 项目拟建地址

1.1.4 项目建设内容及规模

1.1.5 项目建设工期

1.1.6 项目投资估算及资金筹措

1.1.7 项目生产规模

1.2 企业概况

1.3 编制依据及研究范围

1.3.1 编制依据

1.3.2 研究范围

1.3.3 编制原则

1.4 主要结论和建议

1.4.1 主要结论

1.4.2 建议

第二章 项目建设背景、需求分析及产出方案

2.1 项目背景

2.2 项目建设的必要性

2.2.1 服务国家绿色“双碳”战略，推动能源结构转型

2.2.2 突破技术壁垒，实现自主可控

2.2.3 关键共性基础保障

2.2.4 重塑产业格局，激活市场空间

2.2.5 满足日益增长的市场需求

2.3 项目建设的可行性

2.3.1 相关产业政策为项目开展提供良好的发展空间

2.3.2 公司具备深厚的研发储备和生产技术

2.4 市场需求分析

2.4.1 行业简介

2.4.2 产业链图谱

2.4.3 行业市场需求分析

2.4.4 行业现状及发展趋势

2.5 项目建设内容、规模和产出方案

2.5.1 项目建设内容及规模

2.5.2 项目产出方案

2.6 项目商业模式

第三章 项目选址与要素保障

3.1 项目选址方案

3.1.1 项目选址的原则

3.1.2 选址方案的确定

3.2 项目建设条件分析

3.2.1 地理环境

3.2.2 交通运输

第四章 项目建设方案

4.1 技术方案

4.1.1 原料路线确定原则

4.1.2 生产工艺技术路线确定原则

4.1.3 生产工艺流程

4.1.4 主要原辅材料消耗

4.2 设备方案

4.3 工程方案

4.3.1 设计依据和原则

4.3.2 结构设计方案

4.3.3 抗震设计方案

4.3.4 公用及辅助工程

4.4 数字化方案

4.4.1 工业化生产可靠性分析

4.4.2 技术管理及特点

4.4.3 建筑智能化

4.5 建设管理方案

4.5.1 项目建设期管理

4.5.2 项目招标

4.5.3 项目实施进度计划

第五章 项目运营方案

5.1 生产经营方案

5.1.1 研发模式

5.1.2 采购模式

5.1.3 生产模式

5.1.4 销售模式

5.1.5 影响公司经营模式的关键因素

5.1.6 燃料动力供应保障

5.2 安全保障方案

5.2.1 危害因素和危害程度分析

5.2.2 安全措施方案

5.2.3 消防设施

5.3 运营管理方案

5.3.1 项目运营期组织机构

5.3.2 人力资源配置

5.3.3 人员培训

第六章 项目投融资与财务方案

6.1 投资估算

6.1.1 投资估算范围及参考依据

6.1.2 项目投资估算

6.1.3 资金使用和管理

6.2 盈利能力分析

6.2.1 基础数据与参数选取

6.2.2 编制依据

6.2.3 收入测算

6.2.4 销售税金及附加

6.2.5 成本核算

6.2.6 财务评价分析

6.3 财务可持续性分析

6.3.1 不确定性分析

6.3.2 偿债能力分析

6.3.3 评价结论

第七章 项目影响效果分析

7.1 经济影响分析

7.2 社会影响分析

7.3 生态环境影响分析

7.3.1 环境评价依据及执行标准

7.3.2 污染控制目标

7.3.3 施工期环境影响分析

7.3.4 营运期环境影响分析

7.3.5 环境保护的建议

7.3.6 环境影响评价结论

7.4 资源和能源利用效果分析

7.4.1 用能标准和节能规范

7.4.2 项目能耗情况

7.4.3 源网荷储一体化规划

7.4.4 节能措施及效果分析

7.4.5 资源和能源利用效果分析结论

7.4.6 碳达峰碳中和分析

第八章 项目风险管控方案

8.1 工期风险

8.2 质量风险

8.3 市场竞争加剧的风险

8.4 市场波动风险

8.5 人才短缺风险

8.6 政策风险

第九章 思瀚产业研究院结论与建议

9.1 主要研究结论

9.1.1 本项目与产业政策、规划的相符性

9.1.2 本项目的社会效益

9.2 思瀚建议

附件：财务分析附表过程