广西顺安绿色农用化学品及配套加工中心一期项目可行性研究报告
思瀚产业研究院 田园生化    2025-06-23

本项目实施主体为田园生化的全资子公司顺安精化，建设地点位于广西壮族自治区柳州市柳城县六塘镇化工园区，拟利用顺安精化已购置地块进行建设。地块总面积111,704.51m2，本项目用地面积71,741.77m2。

本项目拟新建先进智能的生产车间、仓库、配套建筑及公共设施等；购置先进生产设备、检测设备、公辅设备和信息化软件，招聘生产人员，扩大肥料、药肥、制剂的生产规模。项目建成达产后，可实现年产30,000吨15-6-9型喷浆造粒有机无机复混肥料、60,000吨以15-6-9型喷浆造粒有机无机复混肥为载体的农药颗粒剂（药肥）、60,000吨16-3-8型农药颗粒剂（药肥）和10,000吨制剂的生产能力。

二、投资概算

本项目总投资23,395.27万元，其中，预备费取建设投资中建筑工程费、设备及软件购置费和工程建设其他费用之和的5%，

三、项目实施进度计划

本项目建设期拟定为2年。项目进度计划内容包括项目前期准备、勘察设计、建筑施工与装修、设备采购、设备安装与调试、人员招聘与培训、试运行、竣工验收等。

四、环境保护方案

本项目建成后，在生产过程中主要污染物为废气、生产废水、生活污水及固体废弃物。另外，项目生产过程中的噪声也会对环境造成一定的影响。本项目在采取相应的污染防治措施后，各项污染物均可满足达标排放的要求，不会对周边环境造成不良影响。

五、项目效益分析

项目计算期为12年，其中建设期为2年，生产期为10年。项目第3年开始投产，第5年达产。经测算，项目达产后年营业收入81,374.31万元（不含税），净利润为6,954.93万元，毛利率为30.77%，净利率为8.55%。

六、项目实施的必要性

1、顺应行业发展趋势加快企业转型升级的需要

《“十四五”全国农药产业发展规划》明确提出，“十四五”时期是加快农药产业转型升级的战略机遇期，必须加强前瞻性思考和系统性谋划，立足农业绿色发展和重大病虫防控需要，创新思路、完善政策、强化支撑，着力构建现代农药产业体系，不断提高农药国内供给能力和国际竞争力。

当前，我国制剂企业小而分散，淘汰落后产能任务重；农药品种结构老化，更新换代任务重；农药企业创新能力薄弱，转型升级任务重。在农药行业市场竞争更趋激烈，产业整合正在加速的大背景下，公司紧抓“十四五”时期加快农药产业转型升级的战略机遇期，立足农业绿色发展和重大病虫害防控需要，顺应行业发展趋势，创新思路规划项目，完成企业的转型升级。

2、满足绿色清洁生产及智能化生产和数字化转型的需要

公司东盟生产基地工厂、金田地生产基地工厂建设分别始于2007年和2009年，受制于当时的生产经营环境，设计的农药剂型以乳油、粉剂等老旧剂型为主，其后虽经历了数次改造，增加了超低容量液剂、水分散粒剂等新剂型，对部分设备进行了更新，增加了智能化控制系统等，但未进行系统全面的升级改造，厂区逐渐暴露出先进性不足、效率下降等问题。

例如，部分传统设备在防交叉污染方面的设计理念不够先进，设备死角多且不易清洗；部分设备老化陈旧，导致生产效率降低；原始的车间和仓库多为单层结构，空间利用效率低等。若不及时对厂房、产线设备及仓库进行更新迭代和升级改造，将难以满足公司对于高效、高标准的生产和仓储需求。

3、拓展公司生产空间、满足业务增长的需要

（1）农药制剂产能紧缺

报告期内，公司农药制剂的产能利用率分别为72.87%、87.36%和87.80%，但由于农药行业的季节性特点，实际产能存在一定的紧缺。每年的3-9月是农药使用的旺季，1-6月是农药厂家的生产旺季及产品的集中出货期。同时病虫草害的发生因气候、种植结构的不同具有一定的偶发性及爆发性特征，会导致农药需求量短期内的急剧放大，旺季期间公司的生产数量与发货数量存在一定的差值缺口，产能不足导致不能及时供货出现压单，影响了公司产品的销量。现有产能的限制已难以满足销售旺季及病虫害突发时段的销售需求。

在农药生产过程中，防止交叉污染是质量管理的重要一环，尤其是高活性的选择性除草剂产品，不同作物的选择性除草剂均应有独立的生产区域，才能从本质上防止交叉污染。由于场地有限，当前东盟生产基地水稻田除草剂生产区域的空间利用已达上限，难以满足日益增长的订单需求。未来随着公司业务发展及“农服销售新渠道赋能项目”的实施，公司制剂产品订单量将持续增长，新建生产基地是支撑公司未来业务开展的必然举措。

（2）增加制剂剂型生产许可需要新增空间

根据《农药管理条例》《农药生产许可管理办法》等法规规章要求，农药产品作为特殊商品，其生产需遵循生产许可制度。农药制剂种类繁多，每个制剂剂型种类企业均需办理生产许可。目前公司在运营的生产基地已合计办理了56个剂型的生产许可，而有限的场地导致可新增生产许可的空间已趋近饱和，今后随着公司项目“区域研发中心建设项目”的实施，公司的新登记产品将会持续增加，并衍生出拓展新剂型生产区域、办理新制剂剂型许可的迫切需求。

（3）满足武鸣生产基地药肥生产场地的搬迁需要

药肥是公司的主要产品之一，在广西南宁市东盟、广西南宁市武鸣和河南开封市金田地三个生产基地进行生产。其中，广西南宁市武鸣生产基地在租赁的场地生产，租赁房产面积为3,400m2，系无证房产，目前每年生产量约在8万吨。虽然租赁房产短期内不存在被拆除的风险，但为确保长远发展的稳定性，公司需积极推进自有生产基地的建设，保证药肥的生产更为稳定，并为未来药肥销售规模的进一步扩大提供必要的设施基础。

受限于场地不足，广西南宁市武鸣生产基地的药肥生产采取的是采购复合肥后再进一步加工的策略。广西顺安绿色农用化学品及配套加工中心项目（一期）项目实施后，公司可直接采购氮磷钾肥料，生产有机/无机复合肥作为药肥的原料，满足作物生长对有机肥的需求，提升产品品质和效果，进一步提高销量和市场占有率。

4、提升研发创新能力和综合竞争优势的需要

从农药行业的发展来看，企业主要的竞争力和高价值链环节主要体现在前端创新药的研发和终端的制剂销售。随着材料、技术以及施药方式的不断更新，缓控释技术、纳米技术、功能化技术、植保无人飞机以及省力化技术等迅速发展，农药剂型的种类、功能和研发方法不断丰富，农药制剂的研究开发和终端应用技术进入了全新的快速发展时期。为适应农药行业向安全、环保、高效、绿色方向发展的新形势，公司需要根据研发战略的需要、新技术的发展方向更新试验及检测设备，建设装修研发场地。

基于此，公司有必要对南宁总部研发中心进行升级，为公司产品开发、质量控制、性能改进等提供技术支撑；为解决南宁本部不易招聘北方籍贯科研人才的问题，公司有必要在郑州建设研发分中心招聘和留住籍贯在北方的专业对口的应届毕业生和成熟技术人才，进一步优化公司人才区域结构、公司产品结构和业务区域布局。公司需要通过建设研发中心，引进高端农药研究人才，加速科研成果的转化效率，进一步巩固技术优势及竞争优势。

我国对农药产品实行严格的监督管理制度，农药登记证是公司产品获得市场准入、合法经营的必要条件。申请农药登记须由农业农村部认定的登记试验单位出具产品化学、毒理学、药效、残留、环境影响等试验报告，因此公司以取得新农药产品登记证为目的，拟投资资金用于第三方资质机构的农药试验测试，为公司新农药产品产业化提供必要条件。公司计划在3年内登记150个新型农药制剂，丰富公司产品体系，应对市场变化和满足消费者需求，提升公司技术创新能力和市场竞争力。

5、下沉营销渠道、推动公司可持续发展

2024年的中央一号文件明确提出，要构建现代农业经营体系，聚焦解决“谁来种地”的问题，以小农户为基础、新型农业经营主体为重点、社会化服务为支撑，加快打造适应现代农业发展的高素质生产经营队伍。

我国地域广阔，农业种植存在各地的种植结构、病虫草害发生情况各异以及农户用药习惯千差万别的特点。公司将营销推广与技术服务融为一体，目前已建立全国性的扁平化营销网络。为了进一步推动公司业绩规模的增长，更好地拓展国内市场空间，公司需要进一步下沉营销渠道，搭建公司端与客户端的直连渠道，减少利润在营销渠道中的损失，提升公司在客户端的知名度与影响力，为公司的新增产能消化提供坚实的市场基础。

公司通过在村级服务站中以药械结合、药肥结合为手段，为客户提供“产品+服务”的农服解决方案，进行产品端的功能集成，不仅有利于优化客户体验，帮助客户保产、增产、提升品质，而且有利于拓宽公司的市场空间，推动公司产品销售额的进一步提升。

同时，通过端对端的渠道，公司能够更直接、更快捷、更低成本地收集、了解消费者的需求和痛点，从而更有针对性地根据作物营养以及植保需求，结合土壤、虫害、气候等因素进行产品开发，优化产品性能与产品结构，更有效地解决种植户的难题，提升产品的实用性和市场竞争力。

此为摘取部分，完整版根据发改投资规【2023】304号国家发改委关于印发投资项目可行性研究报告编写大纲要求，可定制化编制政府立项审批备案、国资委备案、银行贷款、产业基金融资、内部董事会投资决策等用途可研报告。

目录

第一章 概述

1.1 项目概况

1.1.1 项目名称

1.1.2 项目建设性质

1.1.3 项目拟建地址

1.1.4 项目建设内容及规模

1.1.5 项目建设工期

1.1.6 项目投资估算及资金筹措

1.1.7 项目生产规模

1.2 企业概况

1.3 编制依据及研究范围

1.3.1 编制依据

1.3.2 研究范围

1.3.3 编制原则

1.4 主要结论和建议

1.4.1 主要结论

1.4.2 建议

第二章 项目建设背景、需求分析及产出方案

2.1 项目背景

2.2 项目建设的必要性

2.2.1 有利于优化区域产业结构，产业发展完善

2.2.2 项目建设是公司规模扩展，全球发展战略的重要组成部分

2.2.3 增加产能，提高公司盈利水平

2.2.4 有利于提高公司的行业竞争力及盈利能力

2.2.5 提升生产信息化和自动化水平，为业务发展和高效管理赋能

2.3 项目建设的可行性

2.3.1 国家政策推动行业的发展

2.3.2 公司拥有优质的客户资源及良好品牌认可度

2.3.3 行业经验丰富，技术协同优势显著

2.3.4 优秀的人才队伍和管理体制为本项目的顺利实施提供了基础保证

2.4 市场需求分析

2.4.1 市场需求分析：通过量化目标市场的消费需求，预测产品的潜在销售量及增长趋势

2.4.2 市场供给分析：评估现有及潜在竞争者提供的同类产品数量，识别供给缺口或过剩

2.4.3 市场竞争分析：研究行业竞争格局，包括市场份额分布、主要竞争对手策略及进入壁垒

2.4.4 项目产品分析：结合产品特性（如价格、质量、功能）与市场需求匹配度，判断其竞争力

2.4.5 市场综合分析：整合供需、竞争及产品数据，形成对项目整体可行性的判断

2.5 项目建设内容、规模和产出方案

2.5.1 项目建设内容及规模

2.5.2 项目产出方案

2.6 项目商业模式

2.7 项目对我国国家利益和国家安全的影响分析

第三章 项目选址与要素保障

3.1 项目选址方案

3.1.1 项目选址的原则

3.1.2 项目选址需求

3.1.2 选址方案的初步拟定

3.2 项目建设条件分析

3.2.1 概况

3.2.2 政治

3.2.3 经济

3.2.4 项目投资地营商的主要优势

3.2.5 投资激励

3.2.6 经贸情况

3.2.6 法律法规

第四章 项目建设方案

4.1 技术方案

4.1.1 原料路线确定原则

4.1.2 生产工艺技术路线确定原则

4.1.3 技术先进性

4.1.4 生产工艺流程

4.1.5 主要原辅材料耗量

4.2 设备方案

4.3 工程方案

4.3.1 给排水工程

4.3.2 变配电工程

4.3.3 消防工程

4.3.4 火灾报警及消防控制系统

4.3.5 通信工程

4.3.6 室外管网等配套工程

4.4 数字化方案

4.4.1 工业化生产可靠性分析

4.4.2 技术管理及特点

4.4.3 建筑智能化

4.5 建设管理方案

4.5.1 项目建设期管理

4.5.2 公司注册及审批流程

4.5.3 项目审批流程

4.5.4 项目申报

4.5.5 ASME认证

4.5.6 UL认证

4.5.7 项目实施进度计划

第五章 项目运营方案

5.1 生产经营方案

5.1.1 采购模式

5.1.2 生产模式

5.1.3 销售模式

5.1.4 研发模式

5.1.5 影响公司经营模式的关键因素

5.1.5 燃料动力供应保障

5.2 安全保障方案

5.2.1 危害因素和危害程度分析

5.2.2 安全措施方案

5.2.3 消防设施

5.3 运营管理方案

5.3.1 人力资源配置

5.3.2 人员培训

5.3.3 员工退场

第六章 项目投融资与财务方案

6.1 投资估算

6.1.1 投资估算范围

6.1.2 项目投资估算

6.1.3 资金使用和管理

6.2 盈利能力分析

6.2.1 基础数据与参数选取

6.2.2 编制依据

6.2.3 收入测算

6.2.4 成本核算

6.2.5 利润核算

6.2.6 财务评价分析

6.3 财务可持续性分析

6.3.1 不确定性分析

6.3.2 偿债能力分析

6.3.3 评价结论

第七章 项目影响效果分析

7.1 经济影响分析

7.2 社会影响分析

7.3 生态环境影响分析

7.3.1 施工期环境影响分析

7.3.2 营运期环境影响及环保措施

7.3.3 环境保护的建议

7.3.4 环境影响评价结论

7.4 资源和能源利用效果分析

7.4.1 项目能耗情况

7.4.2 节能措施及效果分析

7.4.3 管理节能措施

7.4.4 资源和能源利用效果分析结论

第八章 项目风险管控方案

8.1 工期风险

8.2 质量风险

8.3 市场竞争加剧的风险

8.4 市场波动风险

8.5 政策风险

8.6 政治风险

第九章 思瀚产业研究院结论与建议

9.1 主要研究结论

9.2 建议

附件：财务分析过程