农业服务销售新渠道赋能建设项目可行性研究报告
思瀚产业研究院    2025-06-23

项目实施主体为广西田园生化股份有限公司的全资子公司农博士农服，本项目村级服务站用址为各目标城市相应行政村的用房，资金到位后，由公司销售部门与各行政村协商租赁并统一制式装修。

国务院《“十四五”推进农业农村现代化规划》提出，发展壮大农业专业化社会化服务组织，培育服务联合体和服务联盟，将先进适用的品种、投入品、技术、装备导入小农户；开展农业社会化服务创新试点示范，鼓励市场主体建设区域性农业全产业链综合服务中心。

公司是我国农业社会化服务的先行者，开发了高工效农药施药器械及施用技术，拓展出了高工效农药及施用技术新细分产业领域。公司创立植保集成产品和农服集成产品营销推广队伍，依托公司作物种肥药械一体化的植保及增收系统工程技术研发成果，拓建“农事社会化服务组织——种植户”新零售渠道模式，促进碎片化的农业技术的集成和落地。

项目拟在水稻主产区（江苏、浙江、安徽、湖南、湖北、广西）、小麦及玉米主产区（河南、山东、河北、山西、陕西、四川）建设600个村级服务站，推动公司与客户之间端到端渠道网络的建设与优化。村级服务站选址按照地理位置合理、客户资源丰富、能够均衡覆盖周边1万亩以上耕地的要求，同时考虑周边区域的市场规模情况。

村级服务站由公司负责租赁场地及装修，购置农用无人机等先进施药装备装置，提供作物全程种肥药械一体化的植保增收产品、方案及使用技术以及相关的运营及技术支持。村级服务站采取在当地招聘合伙人的方式共建，公司输出运营模式，对合伙人进行专业的农服知识与技能培训、考核，使合伙人具备配药、打药、作物营养及病虫害防治、农资销售等专业素质。

合伙人负责承揽业务，以“产品+服务”的方式，负责为种植户提供打药、施肥等专业高效的农事服务，并辐射周边销售公司的植保增收系统产品。公司按照出厂价向合伙人销售产品，对合伙人使用设备按照“亩/次”结算收费；合伙人承担村级服务站的日常运营费用，赚取为客户提供农事服务的服务费以及销售产品的价差。

（2）投资概算

项目总投资8,017.50万元，全部为建设投资，其中，预备费取建设投资中建筑工程费、设备及软件购置费之和的5.0%，无铺底流动资金及建设期利息。

（3）项目实施进度计划

本项目建设实施进度取决于资金到位的时间和项目各工程进展程度。结合实际情况，本项目建设期拟定3年。项目进度计划内容包括项目规划设计、村级服务站租赁/装修、设备购置、合伙人招募与培训、验收。

（4）项目的环保情况

本项目不涉及生产，无需办理环境影响评价备案。

（5）项目效益分析

本项目是积极响应国家关于开展农业社会化服务创新试点示范，鼓励市场主体建设区域性农业全产业链综合服务中心的号召，通过促进碎片化的农业技术的集成和落地，助力农业农村现代化的实现，具有明显的社会效益。

本项目是其他项目研发生产产品的销售保障措施，是公司渠道短，周转快核心经营模式的反映，能够进一步拓实公司作物种肥药械一体化的植保及增收系统产品业务。本项目不直接产生效益，但项目的实施有利于优化客户体验，展现公司实力，提升公司品牌形象，优化产品销售渠道、产品需求收集渠道和提升客户粘性，推动公司销售额的进一步提升。

同时，通过缩短销售环节、集成农服功能后，降低的渠道成本不仅能为合伙人带来较好收益，种植户也能够享受到便捷、优质、价廉的现代化农事服务，满足种植户保产、增产、提升品质的需求，实现公司、合伙人、种植户的多赢，助力我国当前以小农户为主的农业现代化的实现。

此为摘取部分，完整版根据发改投资规【2023】304号国家发改委关于印发投资项目可行性研究报告编写大纲要求，可定制化编制政府立项审批备案、国资委备案、银行贷款、产业基金融资、内部董事会投资决策等用途可研报告。