云南蓝莓基地新增扩建项目可行性研究报告
思瀚产业研究院    2025-11-26

本项目拟在云南省新建蓝莓种植园，新增种植面积约 1.35 万亩，从而进一步扩大诺普信蓝莓种植面积，提高蓝莓产量，更好地满足市场对高品质冬春蓝莓日益增长的消费需求。本项目实施主体为光筑集团下属企业，总投资额为122,094.32 万元，建设周期 2 年，资金主要用途为土地流转相关支出、农场设施、苗木种植等。

2、项目实施的必要性分析

（1）项目建设是响应国家政策、积极融入国家“乡村振兴”大战略的需要

水果产业已发展成为仅次于粮食、蔬菜的第三大种植业，是农业经济的重要支柱，积极发展优质水果产业，对国家的乡村振兴战略有重要意义。国家最新积极调整土地政策等，支持大力发展蓝莓等经济作物种植，如 2025 年 8 月，《自然资源部、国家林业和草原局关于优化年度国土变更调查规范调查成果应用的通知》明确，在耕地上种植蓝莓等浅根系水果，耕作层未破坏的，按耕地调查；

2025年 3 月，《云南省林业和草原局关于支持蓝莓产业发展有关意见的通知》明确，蓝莓是云南省重要的特色经济林产业，支持在符合规定的条件下，在林地上种植蓝莓，无需办理林地占用手续；2025 年 4 月，云南省农业农村厅出台《2025 年全省农业农村工作要点》明确：“因地制宜发展日光温室、植物工厂和集约化畜禽、水产养殖等，力争蔬菜、花卉、小浆果设施产量占比分别达到 35%、25%、50%，畜禽规模化率达到 50%”。

诺普信近五年在云南持续建设蓝莓种植基地，通过规模化流转土地、雇佣农村劳动力，吸纳周边群众参与种植、果实采收等，扩大农村就业机会，带动当地农户增收致富，集体增收，取得了良好社会效果。

公司蓝莓种植多方面助力乡村振兴，联农带农；

提高当地就业率及劳务收入。公司在当地建设蓝莓基地农场，需要聘用当地居民进行蓝莓采摘、基地安保、农场维护等工作。在云南，平均 1 亩蓝莓就能创造 1 个就业岗位，提高劳务收入

提高农民财产性收入水平。公司在进行土地流转时，需要向当地农户支付土地流转费，还需要支付一次性青苗费，提高了土地效益和农民财产性收入

带动当地集体经济发展。通过公司与村集体合作兴建蓝莓园，冷库租赁等模式，支持村集体经济发展

本次进一步扩大蓝莓现代化产业基地，是公司积极响应国家政策，更好地为国家乡村振兴战略的推进贡献诺普信力量的需要。

（2）项目建设是运用新质生产力助力农业产业转型升级，推动我国水果生鲜产业高质量发展的需要

加快发展农业领域新质生产力，是推进农业农村现代化、推动农业强国建设的必然要求。2023 年 6 月，《全国现代设施农业建设规划（2023—2030 年）》提出，“到 2030 年，全国现代设施农业规模进一步扩大，区域布局更加合理，科技装备条件显著改善，稳产保供能力进一步提升，设施农业劳动生产率、土地产出率和资源利用率明显提高，发展质量效益和竞争力不断增强。”

2023 年底，《云南省设施农业现代化三年行动方案（2023—2025 年）》提出，“支持标准化大棚和水肥一体化喷滴灌设施建设。选准特色产业。以蔬菜、花卉、小浆果等为重点，新建和提升改造一批全年生产、立体种植、智能调控的连栋温室和植物工厂等高端生产设施，形成一批布局合理、高产高效的现代设施农业标准化园区。”

公司本次在云南实施的蓝莓基地新增扩建项目，是在过往成功经验的基础上，以科研指导为前提，规模化种植为基础，高效、优质产出为结果的现代化农业种植项目。

公司植保技术体系沉淀深厚，并通过引进滴灌配套设施与技术及全程大棚及信息管控系统，采用“农业工厂”模式，打造了制度化、流程化、标准化、数字化的农业经营体系，有利于提升我国优质水果生鲜产品供给能力，形成产业示范效应，提升农业生产技术水平，替代秘鲁、智利高价蓝莓的进口，并开拓日韩、东南亚、中东等海外市场，促进我国水果生鲜行业实现产业转型升级和高质量发展。

（3）本项目是公司更好实现单一作物产业链发展战略的需要

经过五年的深耕，公司以单一作物产业链模式打造的云南蓝莓第二增长曲线已进入规模化收获阶段，单一作物产业链在体系建设上已趋于成熟，2022 年、2023 年、2024 年及 2025 年 1-6 月，公司特色生鲜消费类业务收入分别为 1.61亿元、6.09 亿元、21.39 亿元及 18.18 亿元，体现了良好的盈利能力和成长潜力。

公司聚焦“现代特色作物生鲜消费领域”，以终为始，逐步探索、创建和引领特色作物生鲜农产品产业链高效快速发展的经营体系，在经营中逐步形成优势,全面深化和实践单一特色作物产业链四大事业理论：

第一、打造 2-3 倍效率效能的农业教育培训体系。构建农场新组织，从作物种植技术、园区经营等方面入手，通过学练考赛、比学赶帮的 PK 机制，致力培育农场场长、分场场长、加工场场长等成为新型农业技术人才，构建种植科技示范园培训新体系；

第二、打造 2-3 倍效率效能的新型农业科研体系。以博士、硕士为主的新型作物科学研究院，扎根一线园区，通过本土专家+科研专家+田间实践的联合科研模式，六十多项科研课题全面推进，相对于传统农业状态下的综合研发有了数倍价值提升；

第三、打造制度化、流程化、标准化、数字化的农业经营体系。每个节点建立工作模型和数据模型，反复迭代快速优化，打通全链路数据化模型，致力质量、成本和系统的阿米巴数字化提升，打造 200 亩顶 500 亩的高效农业经营体系；

第四、打造循序渐进的事业合伙体系。实践新型的“公司+合伙人”多层次的合伙模式，全面推动各方成为产业合伙人，高举考核排名大旗，兜底负责，跟投机制、农场负责制、限制性股票激励等，核心管理层激励方案全覆盖。

本项目将在云南进一步扩大蓝莓种植规模，提升蓝莓产量，更好地发展公司的优势产业，提高特色生鲜业务收入及公司盈利能力，以蓝莓为示范强化单一特色作物产业链，更好实现公司的业务发展战略。

3、项目实施的可行性分析

（1）广阔的市场前景，为本项目实施提供了产能消化空间

蓝莓作为全球公认的“浆果之王”，凭借其丰富的花青素、维生素及抗氧化成分，已成为健康消费领域的核心品类，随着人们对生活品质要求的提升，近年来我国蓝莓需求量不断增长。根据艾瑞咨询的调查数据，蓝莓是消费者最喜欢的浆果类水果，也是消费者预计会最多增加消费的水果。

蓝莓是消费者最喜欢的浆果类水果 蓝莓是消费者预计会最多增加消费的水果2024 年全国蓝莓总产量 78 万吨，比 2020 年增加了 197%，估计我国 2025年蓝莓需求量大约在 100 万吨以上，2025 年行业市场规模在 500 亿元左右。尽管市场快速发展，但 2022 年美国蓝莓人均消费为 2.63 公斤，我国目前人均消费蓝莓量仅为 0.26 公斤，我国的蓝莓人均消费量不到美国蓝莓人均消费量的 1/10，因而蓝莓市场尚有广阔增长空间。

除了总体供应仍不能满足市场需求，高品质冬春季蓝莓供应更是短缺。我国蓝莓的丰产季集中在夏季，蓝莓供应呈现出“冬春季较少、夏秋季较多”的季节性不均衡特点，冬春季节时往往只有少量的进口蓝莓供应。

而蓝莓作为高端鲜果代表之一，在节庆、赠礼等场景颇受国内消费者青睐，受元旦、春节等因素影响，冬春两季蓝莓市场需求大、价格高，具有较强的季节性，而云南天然气候，以及近年来发展起来的蓝莓基质设施栽培技术，使得云南成为冬春蓝莓上市主产地，高品质产品供应能力逐步提升，开始逐步弥补冬春季蓝莓供应缺口。

综上，我国蓝莓消费市场需求旺盛但供给不足，特别是冬春季蓝莓供给不足，未来发展前景广阔，为本项目新增蓝莓供应的消化提供有利的市场环境。

（2）公司在云南优质土地资源的获取优势，为项目实施奠定资源基础

云南为全球蓝莓最适宜产区之？，得天独厚的自然条件造就蓝莓胜地，优越的自然环境也为云南省蓝莓产业的发展奠定了良好的基础。自然气候方面，云南地处低纬高原，日温差大、降水充沛，且全年无霜期，光照条件好。

云南的光热条件使得蓝莓在冬季也可生长，叠加基质设施对于生长环境的把控，云南基质设施的蓝莓可提早到每年第四季度上市；地理条件方面，云南省内不同产区随着海拔高度变化气候条件产生差异性，高海拔地区早晚温差大，果实可溶性固形物含量高，口感极佳，低海拔地区温度较为平稳，升温早，低温期较短，提早了蓝莓鲜果的供应期。

在运输基础设施较为完善的情况下，云南蓝莓运输至国内主要消费市场的时间很短，新鲜度很高。此类本土冬春蓝莓鲜果机具稀缺性，可获得一年中最高的价格。

云南基质设施蓝莓种植条件较为严苛，对海拔、温度、风向、土地面积和类型等方面均有要求；因此要在云南找到合适种植的、政策允许的、成片的土地难度较大。

公司与云南当地政府合作，在云南土地资源获取方面获得政府方面的极大支持，2021/2022 产季、2022/2023 产季、2023/2024 产季、2024/2025 产季公司蓝莓投产面积分别为 0.6 万亩、2 万亩、2.8 万亩、3.6 万亩，持续扩大，公司在规模扩张及当地综合资源整合方面具备较强优势，并确保所流转土地符合当地及国家政策的要求。

未来，公司计划继续扩张云南蓝莓种植面积，计划再新增约1.35 万亩投产面积。

综上，公司积极与云南当地政府合作，已经成功流转较大体量的稀缺土地，并且目前仍在继续推进云南优质土地资源的进一步获取，为本项目的实施奠定坚实基础。

（3）四个产季的经验积累和人才储备，为项目实施提供有力保障

自切入特色生鲜消费赛道以来，公司积极探索试验，在经历四个蓝莓产季后，公司在促早技术应用、精细化现代化管理和产后冷链供应能力、销售渠道建设等方面取得了阶段性的成果，也在人才培养方面积累了一定经验，已初步形成了一套行之有效的蓝莓种植体系。

促早技术是本项目成功实施的关键技术，其主要是通过调节蓝莓生长的不同周期影响其生长的环境因素，保质保量的前提下提早蓝莓成熟，操作难度大，建造成本高。经过公司研究和种植人员四个产季的持续研究试验，公司目前已经可以做到将蓝莓的产季提前 3-4 个月，实现在价格高峰的 10 月至次年 2 月产果。

精细化现代化管理方面，公司通过物联网和大数据等互联网整体应用方案构建作物全生命周期一体化管理的数字化体系，所有蓝莓种植基地均采用高效精确的滴灌技术，监测作物生长周期并根据作物需求精准施放水肥药，实现低成本、高效率的成本管理。产后冷链供应方面，采摘过后，公司能做到“2 小时”蓝莓入库，预冷包装，用低温确保蓝莓品质；包装完成之后，蓝莓采用冷链方式对外运输，追求“2 天”内到达卖场，品质新鲜。在销售渠道方面，公司加快鲜果蓝莓自主品牌建设，KA 渠道拓展成效显著。

人才培养方面，公司与大连大学签订了人才定向培养合作协议，与云南农业大学签订了战略合作协议，蓝莓业务每年从国内领先的农学院校校招应届毕业生300-500 人，为科研攻关、农场管理吸收优质人才。此外，公司还形成了一套内部人才流动机制，将有经验的农场管理人员调拨去新成立的农场承担主要工作并同时培养新员工，实现以老带新，形成农场建设、运营、管理的可复制性。

综上，公司在蓝莓种植方面已经积累了丰富的经验，也形成了充足的人才储备及高效的培养机制，为本项目的实施提供了有力的保障。

4、项目投资概算

本项目总投资额为122,094.32万元，土地流转 10,660.05 万元，设施建设 78,181.94 万元，生物性资产 31,524.34万元，其他费用 1,728.01万元。

5、项目经济效益分析

本项目将通过新建蓝莓种植基地，进一步扩大蓝莓种植规模，提高高品质冬春蓝莓产量，提升公司整体盈利能力，以蓝莓为示范打造单一特色作物产业链，实现公司发展战略。本项目具有良好的经济效益，对公司发展有积极促进作用。

6、项目用地、备案及审批相关情况

本项目相关备案、环评等事项正在办理过程中，公司将根据相关要求履行审批或备案等程序。

7、项目实施的背景

（1）公司的产业符合国家乡村振兴及农业农村现代化建设需求

“乡村振兴”战略于党的十九大报告中首次提出，报告指出，农业、农村、农民问题是关系国计民生的根本性问题，必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重，实施乡村振兴战略。

当前国际形势复杂，关税战硝烟弥漫，全球农业价值链重塑，我国农业行业结构持续调整，向高效率、低依赖模式长期转型。通过政策引导、技术变革与模式创新，我国农业正突破“大而不强”瓶颈，逐步构建自主可控的更强大内循环供需体系，中国人的大饭碗、菜篮子、果盘子必须端在自己手上。

2025年中央一号文件明确提出“实现中国式现代化，必须加快推进乡村全面振兴”，在2023年《加快建设农业强国，推进农业农村现代化》也指出：要延长农产品产业链，发展农产品加工、保鲜储藏、运输销售等，推动乡村产业全链条升级，增强市场竞争力和可持续发展能力。

公司作为老牌农药制剂龙头企业，坚持环境友好型绿色农药制剂与植物营养等农业投入品导向，助力我国农业农村现代化进程。而作为第二增长曲线的现代特色生鲜消费领域，公司在云南的蓝莓种植基地，有别于传统的农业种植，是以科研指导为前提，规模化种植为基础，高效、优质产出为结果的现代化农业种植项目。

通过更大规模推广这种种植模式，公司可以助力当地村镇的农业农村现代化进程，提高当地农民的收入水平，积极配合地方政府不断完善联农带农机制，实现让企业有钱赚，让农民有收入的目标，争取形成联农带农的产业示范，为国家乡村振兴战略的推进贡献诺普信力量。

（2）经济发展及国家政策支持，我国优质生鲜水果消费市场有望进一步发展

消费是国民经济总需求的重要组成部分，是现代化国家建设、实现高质量发展的重要内生动力，国家持续重视包括农产品在内的消费行业发展。2025年7月，农业农村部、国家发展改革委等发布《促进农产品消费实施方案》，提出要顺应消费需求，制定一批地理标志水果质量分级标准，大力推广绿色食品、有机农产品等质量标准，推动实现优质优价；深入推进“健康饮食 合理膳食”专题科普宣传，积极开展“增加蔬菜水果、全谷物和水产品摄入”宣传。

随着经济社会发展，消费行业将进一步向高层次、高质量的方向发展，在农产品方面，地理标志水果质量分级、优质优价、增加水果摄入等积极因素，将有力推动我国优质生鲜水果消费市场等实现更好发展。

（3）我国蓝莓市场快速发展，但仍然供应不足，特别是高品质产品供给能力有待进一步提升

蓝莓作为全球公认的“浆果之王”，凭借其丰富的花青素、维生素及抗氧化成分，已成为健康消费领域的核心品类，随着人们对生活品质要求的提升，近年来我国蓝莓需求量不断增长。

2024年全国蓝莓总产量78万吨，比2020年增加了197%，估计我国2025年蓝莓需求量大约在100万吨以上，2025年行业市场规模在500亿元左右。尽管市场快速发展，但2022年美国蓝莓人均消费为2.63公斤，我国目前人均消费蓝莓量仅为0.26公斤，我国的蓝莓人均消费量不到美国蓝莓人均消费量的1/10，因而蓝莓市场尚有广阔增长空间。

除了总体供应仍不能满足市场需求，高品质冬春蓝莓供应更是短缺。蓝莓作为高端鲜果代表之一，在节庆、赠礼等场景颇受国内消费者青睐，元旦、春节等因素，导致冬春两季蓝莓市场需求大、价格高，具有较强的季节性，而云南天然气候，以及近年来发展起来的蓝莓基质设施栽培技术，使得云南成为冬春蓝莓上市主产地，高品质产品供应能力逐步提升。

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