1、项目概况
本项目总投资 28,088.07 万元,其中建设投资 24,431.14 万元,铺底流动资金3,656.93 万元。建设地点位于江苏省常州市武进区礼嘉镇工业集中区内建设,拟利用现有厂区预留场地新建生产厂房,并新增 12 条生产线。
项目建成后,预计新增年产 8,800.00 万平方米 EVA 光伏胶膜的生产能力。根据项目生产所需,本项目拟新增 127 台(套)生产、检测及公辅设备,包括 EVA 胶膜生产线 12 条及其他配套设备若干,购买软件系统 2 套。本项目建设期拟定为 2 年,新增项目定员 127 人,其中管理人员 3 人,技术人员 4 人,生产人员 120 人。
2、项目投资概算
本项目总投资 28,088.07 万元,其中拟以募集资金投资 28,088.07 万元。
3、资金具体用途所需时间周期和时间进度
本项目建设实施进度取决于资金到位的时间、建筑施工、生产设备购置进度,拟在项目备案、资金到位后 2 年内完成。
按照国家关于加强建设项目工程质量管理的有关规定,本项目将严格执行建设程序,确保建设前期工作质量,做到精心勘测、设计,强化施工管理,并对工程实现全面的社会监理,以确保工程质量和安全。根据以上要求,并结合实际情况,本项目建设期拟定为 2 年。项目进度计划内容包括项目前期准备、勘察设计、建筑施工、设备选型、采购及安装调试、人员招聘与培训及试生产等。
4、项目核准情况
项目备案核准,武行审备[2022]117 号。用地审批,在原有已取得的土地上新建厂房,土地证号:苏(2022)常州市不动产权第 0097541 号。
5、项目环保批复情况及环境保护标准
环评批复,常武环审[2021]259 号。本项目建设对周围环境影响较小,产污量较少,对项目所排放的主要污染物均采取了有效的污染控制措施,污染物均达标后排放,预计该建设项目对项目所在区的水、气、声环境影响较小,对生态环境基本无影响。通过落实本项目的管理措施,污染物排放总量能在达标范围内得到有效控制。
6、项目用地情况
本项目新建生产车间及辅助设施,占地面积 6,300.00m2,建筑面积22,800.00m2。
7、经济评价
本项目内部收益率所得税后预计为20.62%,所得税后投资回收期预计为6.82年(含建设期 2 年)。
8、项目组织方式及情况
本项目将由百佳年代建设、运营和管理。截至本首次编制日,本项目处于前期筹备阶段。
9、市场和业务开拓计划
1)扩大光伏胶膜产能,加速全球布局
公司将继续实施光伏胶膜扩产战略,加快全球产能布局。公司目前正在咸阳、滁州等光伏产业聚集地投资建设新的光伏胶膜生产基地,在越南生产基地投资建设光伏胶膜二期项目。新的生产基地和项目的建设,将进一步稳固和提高公司的市场地位,扩大公司在光伏胶膜领域的影响力。
2)加强对新产品领域的研发与开拓
在光伏胶膜领域,为满足下游光伏组件的技术发展,针对 TOPCon、HJT、钙钛矿等新型高效组件电池技术推出多系列的封装材料组合解决方案;同时针对高端客户需求,进一步开发抗酸化 EVA 胶膜产品,以紧跟行业发展趋势、巩固公司在光伏胶膜领域的行业地位。在光伏背板领域进行拓展、延伸。基于既有技术、工艺、设备及客户渠道等资源,公司已完成了光伏背板的产品认证,正逐步实现量产;同时,公司正在加快光伏背板新生产线的建设,预计未来将成为新的利润增长点。
3)加强品牌建设
公司设有品牌管理部,制定了中长期品牌发展战略和宣传推广计划。公司不断加大品牌影响力的宣传,积极参与行业技术论坛、行业标准制定、行业展会、权威行业媒体评选等,打造“功能性薄膜创新应用专家”的品牌形象。如果公司能够顺利公开发行上市,亦会大大提升公司的品牌形象和价值,有力推动公司价值的提升。
10、提升公司竞争能力计划技术优势、品牌优势和新产品开拓能力
始终是功能性薄膜企业最重要的核心竞争力。公司将采取以下措施增强核心竞争力:
1)持续加大研发投入,继续增强技术平台优势
公司将依托在功能性薄膜领域的技术平台优势,持续加大研发投入,一方面进一步提高对 EVA、POE、PET 及 PVC 等粒子改性的研发能力和创新水平;另一方面,继续加强对胶粘剂及涂层材料的研发投入,完善公司具有自主知识产权的核心技术体系,强化和发展在功能性薄膜领域的综合技术优势。
2)重视人才培养和扩充,提升内部组织管理能力
人才是企业保持持续创新能力、不断开拓市场的关键。公司将继续加大人才引进力度,并建立能够激发员工积极性、创造价值的激励机制,确保公司的人才储备与公司的产能扩充、业务拓展以及发展战略相配套,同时提升内部管理水平,保证公司长期稳定的发展。
A.不断引进外部人才。随着经营规模的快速扩大,公司将持续加大对研发和管理人才的引进力度,着重加强在光伏行业、功能性材料行业的人才引进,壮大公司科研技术力量和管理队伍,优化企业的人员结构,满足企业可持续发展的需求。
B.提升组织管理能力。公司建立了包括新员工培训、岗位技能培训、转岗培训、专业技术培训及部门内部培训等在内的一系列培训体系。公司通过内外部培训结合的形式,不断加强人员整体素质。同时,推进内部管理体系的标准化、可视化,建设信息化、现代化、精细化的管理体系。
3)建立创新激励机制
创新是企业发展的动力之源,公司建立了以市场需求为导向的研发项目管理机制,不断提升研发水平。公司将创新能力及成果作为研发人员的绩效考核指标,通过公平、合理奖励制度和畅通的晋升渠道,鼓励技术人员积极开发新产品、新工艺,支持技术人员承担重点任务、申请项目、申请专利、发表文章,积极加强科技队伍建设,提升研发管理水平。
整版可行性研究报告依据国家部门及地方政府相关法律、法规、标准,本着客观、求实、科学、公正的原则,在现有能够掌握的资料和数据的基础上,主要就项目建设背景、需求分析及必要性、可行性、建设规模及内容、建设条件及方案、项目投资及资金来源、社会效益、经济效益以及项目建设的环境保护等方面逐一进行研究论证,以确定项目经济上的合理性、技术上的可行性,为项目投资主体和主管部门提供决策参考。
此报告为摘录公开部分。定制化编制政府立项审批备案、国资委备案、银行贷款、产业基金融资、内部董事会投资决策等用途可研报告可咨询思瀚。