中国内地香水市场的主要进入壁垒包括以下各项:
综合营运能力及资源:香水业务需要产品开发、营销、销售覆盖及风险分担等综合能力。由于顶级香水制造商的财务状况及声誉,领先香水品牌更有可能招募或与顶级香水制造商合作。此外,领先香水品牌通常属于大型化妆品集团,拥有足够的营销预算,能通过其他创收产品线平衡香水产品线的任何损失。其成功的产品线通常不止一条。
深厚的品牌历史:香水被认为是非必需消费品,意味著人们在开始追求高质量生活方式时倾向于购买香水。就香水而言,消费者往往更重视产品质量以及与品牌的情感互动,而非价格。因此,拥有深厚品牌历史的香水品牌自然更能吸引消费者。
雄厚的资金实力:与其他消费产品不同,产品制造商可能会利用现有模具或原材料降低成本,然而,各种香水的味道均需要高度定制化的生产,大量前期成本乃无可避免。气味对于消费者而言是极其主观,每种味道的回报乃高度不可预测。拥有雄厚资本资源的品牌有更佳机会推出成功的气味,并扩大对市场的了解,以开发更成功的气味。
进军中国内地香水市场为国际品牌带来挑战:由于文化差异、当地竞争、监管限制以及建立强大销售网络及品牌知名度的需要,进入中国市场对国际香水品牌构成巨大的挑战。因此,与本地品牌管理公司合作变得至关重要。本地品牌管理公司在监管细微差别、对品牌及营销策略的洞察力以及提升品牌文化及知名度的能力方面的专业知识需要对当地市场深入了解、经验丰富及高技能的专业团队以及大量时间及资本投资。
广泛、有效率及多渠道的销售网络:建立销售网络需要在基础设施、物流及分销渠道方面进行大量投资。为维持此网络亦需满足监管规定,并与经销商、零售商及电商平台建立合作伙伴关係。因此,拥有强大销售及分销网络的老牌品牌管理公司拥有竞争优势,使新市场参与者难以与其有效竞争。
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